• Những lầm tưởng trong hành xử với sếpNhững lầm tưởng trong hành xử với sếp

    Lầm tưởng 1: Luôn có mặt ở công ty trước khi sếp đến Quan niệm cũ: Nếu bạn đến muộn dù chỉ 5 phút, sếp sẽ nghĩ bạn là kẻ lề mề, chậm chạp. Vì sao quan niệm đó sai lầm: Trong thời đại của sự linh hoạt, làm việc từ xa với Blackberries và tin nhắn hay gì đi nữa đều được bởi điều sếp quan tâm nhất đó là việc bạn hoàn thànhcông việc như thế nào nhi...

    pdf7 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 354 | Lượt tải: 0

  • 7 – 38 – 55: Tỷ lệ vàng trong giao tiếp - Bí mật giao tiếp từ ngôn ngữ cơ thể7 – 38 – 55: Tỷ lệ vàng trong giao tiếp - Bí mật giao tiếp từ ngôn ngữ cơ thể

    Khoa học ngày nay càng ngày càng đi sâu vào thực tế và được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực. Mỗi lĩnh vực đều có những nghiên cứu và đưa ra những được quy luật, công thức cụ thể để dễ dàng áp dụng vào thực tế nhất. Trong giao tiếp cũng vậy Giáo sư tâm lý học Albert Mehrabian, của trường Đại học UCLA đã tìm ra một quy luật được coi là quy luật để ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 385 | Lượt tải: 0

  • Làm thế nào để biết nhìn nhận và đánh giá con ngườiLàm thế nào để biết nhìn nhận và đánh giá con người

    Làm thế nào để biết nhìn nhận và đánh giá con người Nghe cách nói, nhìn cách thức và sự biểu lộ tình cảm của một ai đó khi đi đường ta có thể phán đoán tính cách của người đó. Nếu như bạn không có loại khả năng này, thì bạn sẽ gặp phải “những người xấu”. Hàng ngày chúng ta đều phải làm việc, giao tiếp, hợp tác với rất nhiều người có tính cách k...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 381 | Lượt tải: 0

  • Ứng xử khéo trong công việcỨng xử khéo trong công việc

    Bạn bị đồng nghiệp “chất vấn” vì đã “buôn chuyện” về anh/ cô ấyTình huống không thoải mái đó như sau: Đồng nghiệp tiến lại chỗ bạn và hỏi thẳng rằng có phải bạn đã gọi anh/ cô ấy là người thiếu năng lực hay không. Bạn có thể phủ nhận, nói rằng đó là chuyện tào lao, hiểu lầm. Nhưng nếu quả thực bạn đã nói như vậy, hãy thẳng thắn nói lý do bạn làm...

    pdf5 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 405 | Lượt tải: 0

  • Ứng xử với đồng nghiệp khó tínhỨng xử với đồng nghiệp khó tính

    Đồng nghiệp khó tính thường gây phiền toái cho bạn, thiếu thiện chí và không muốn hợp tác với bạn trong công việc. Họ cũng có thể gây cho bạn những rắc rối hoặc cản trở bạn trong khi làm việc hay trong cuộc sống. Bạn nên làm gì trong trường hợp này? Đừng bao giờ nghĩ đến việc trả thù, vì làm vậy là bạn đang hạ thấp chính mình. Ảnh: internet K...

    pdf5 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 430 | Lượt tải: 0

  • 10 Câu nói giúp ngăn chặn cuộc cãi vãi giữa các đồng nghiệp10 Câu nói giúp ngăn chặn cuộc cãi vãi giữa các đồng nghiệp

    Khi không thể đáp trả được những lý lẽ của người khác, người ta thường có xu hướng tìm cách hạ thấp, sỉ nhục đối phương ( Elbert Hubbard).Sự bất đồng trong giao tiếp công việc sẽ tạo ra một môi trường làm việc đầy thù địch. Và với vị trí của một người quản lý, sẽ làm cách nào để xóa bỏ sự tranh cãi trong giao tiếp công việc, cũng như tìm cách n...

    pdf6 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 399 | Lượt tải: 0

  • 10 Sai lầm trong giao tiếp10 Sai lầm trong giao tiếp

    Người ta có thể cải thiện những kỹ năng giao tiếp? Chắc chắn là vậy. Tất nhiên, để mài giũa và nâng cao nghệ thuật giao tiếp, bạn cần phải đầu tư một khoảng thời gian nhất định, nhưng điều này là hoàn toàn có thể. Dưới đây là những sai lầm phổ biến thường xảy ra với mọi người trong giao tiếp hàng ngày. Kèm theo đó là một số giải pháp để bạn tha...

    pdf7 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 382 | Lượt tải: 0

  • Bạn bè cũng có năm bảy loạiBạn bè cũng có năm bảy loại

    Kết bạn lấy sự “chân thành” làm tiêu chuẩn. Vậy cớ chi ta phải phân loại? Phân loại như vậy không phải là không chân thành hay sao? Bạn bè cũng có năm bảy loại Ngày xưa có một vị thân sĩ, ông có rất nhiều bạn, ông ta thường khoe với mọi người rằng bạn bè của ông nhiều nhất thiên hạ này, người có chức có quyền cũng là “bạn bè” của ông. Người có...

    pdf5 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 339 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 3: Kỹ năng thuyết trình trong kinh doanhBài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 3: Kỹ năng thuyết trình trong kinh doanh

    2. Soạn nội dung thuyết trình 432.1. Kỹ thuật 4 bước Kỹ thuật 4 bước là một công cụ tiết kiệm thời gian nhằm giúp các diễn giả triển khai một bài thuyết trình chất lượng trong lượng thời gian ngắn.  Bước 1: Giới thiệu  Bước 2: Định nội dung  Bước 3: Thân bài  Bước 4: Kết luận

    pdf38 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 419 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 1: Khái quát chung về giao tiếp kinh doanhBài giảng Giao tiếp trong kinh doanh - Chương 1: Khái quát chung về giao tiếp kinh doanh

    Khái niệm: Giao tiếp là sự tiếp xúc tâm lý giữa người và người, qua đó con người trao đổi với nhau về thông tin, về cảm xúc, tri giác lẫn nhau, ảnh hưởng tác động qua lại với nhau. Xếp các nhân tố/kỹ năng theo tầm quan trọng 1=>10: Kỹ năng giao tiếp bằng văn bản Kinh nghiệm việc làm Tay nghề kỹ thuật Tính bền bỉ, qủa quyết Kỹ năng gi...

    pdf37 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 20/06/2022 | Lượt xem: 598 | Lượt tải: 0