• Học phần Nhập môn kỹ năng mềm - Bài tập nhóm: Đồng hồ thông minh - Võ Quốc HuyHọc phần Nhập môn kỹ năng mềm - Bài tập nhóm: Đồng hồ thông minh - Võ Quốc Huy

    Tính năng của sản phẩm 1. Định vị GPS quản lý giám sát con cái - Luôn biết con ở đâu 2. Nghe gọi điện - Nhắn tin thoại 2 chiều như điện thoại 3. Ghi âm bí mật cuộc đối thoại của con cái - Dù ở bất cứ nơi đâu 4. Thông Báo nguy hiểm tức thời - Với tính năng SOS  5. Vùng an toàn - Nhận cảnh báo khi con ra khỏi vị trí an toàn đã được cài đặt. 6....

    pptx45 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1045 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức - ĐHKTQDBài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức - ĐHKTQD

    1.1. Tổ chức “Sự tồn tại của các tổ chức là đặc điểm nổi bật nhất của lịch sử nhân loại trong tiến trình thời gian và không gian”1. Chúng ta quan tâm đến các tổ chức bởi mặc dù có thể nói về quản lý bản thân và gia đình, nhà quản lý với nghĩa đầy đủ nhất luôn tồn tại trong môi trường tổ chức. 1.1.1.1. Khái niệm và đặc trưng của tổ chức Tổ chứ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1555 | Lượt tải: 3

  • Bài giảng Các thách thức CTCL và phương pháp tiếp cận CoachingBài giảng Các thách thức CTCL và phương pháp tiếp cận Coaching

    Các bước coaching 1 và 2 1. Phát hiện và lập kế hoạch: Xác định các lĩnh vực cần thực hiện coaching và cách tiếp cận • Lắng nghe tích cực • Phát hiện các khó khăn mà nhóm gặp phải • Xác địch cách tiếp cận để giúp nhóm thực hiện 2. Bắt đầu coaching - Phản hồi ban đầu • Chia sẻ các quan sát • Khích lệ thành công • Thông cảm với những khó kh...

    pdf9 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1089 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng coaching hiệu quả phản hồi và giao tiếpBài giảng Kỹ năng coaching hiệu quả phản hồi và giao tiếp

    Các bước Coaching 1 và 2 1. Phát hiện và lập kế hoạch: Xác định các lĩnh vực cần coaching và cách tiếp cân • Lắng nghe tích cực • Phát hiện các khó khăn mà nhóm đang đối mặt • Xác định cách tiếp cận để giúp nhóm tiếp tục kế hoạch 2. Bắt đầu coaching - Phản hồi ban đầu • Chia sẻ các quan sát • Khích lệ thành công • Thông cảm với những khó ...

    pdf33 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1063 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Giới thiệu coaching trong CTCLBài giảng Giới thiệu coaching trong CTCL

    Tại sao cần phải coaching? • Giúp nhân viên (hoặc nhóm nhân viên) thực hiện tốt công việc và đạt được mục tiêu công việc • Diễn giảng đơn thuần không hoàn toàn hiệu quả đối với người lớn • Tập huấn hiệu quả hơn khi tiếp sau đó có đào tạo hỗ trợ liên tục phù hợp với các tình huống thực tế. – (ví dụ, các vấn đề về chất lượng của phòng khám, g...

    pdf17 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1175 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Hỗ trợ kỹ thuật cho hoạt động cải thiện chất lượng chăm sóc và điều trị ở Việt Nam - Lê Ngọc YếnBài giảng Hỗ trợ kỹ thuật cho hoạt động cải thiện chất lượng chăm sóc và điều trị ở Việt Nam - Lê Ngọc Yến

    Tầm quan trọng • Là một trong các yếu tố quan trọng đảm bảo chương trình cải thiện chất lượng (CTCL) thực sự là cải thiện và đạt được mục tiêu • Vai trò xương sống hỗ trợ hoạt động mở rộng cải CTCL thành công • Nâng cao năng lực cho cán bộ cơ sở trong việc thực hiện và duy trì chất lượng dịch vụ cung cấp • Hỗ trợ việc duy trì tính bền vững ...

    pdf23 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 966 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Lập kế hoạch chi tiết của một Đề án CTCLBài giảng Lập kế hoạch chi tiết của một Đề án CTCL

    Tại sao cần lập bản kế hoạch CTCL chi tiết? • Tập trung vào các mục tiêu • Sắp xếp trình tự công việc, tránh nhầm lẫn • Phối hợp các nguồn lực hiệu quả hơn • Tránh lãng phí nguồn lực • Là cơ sở cho quá trình kiểm tra, giám sát • Là hồ sơ ghi lại những gì đã được làm – Theo dõi những thay đổi theo thời gian – Đào tạo các thành viên mới của ...

    pdf19 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 841 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Áp dụng chu trình PDSA trong CTCL tại phòng khámBài giảng Áp dụng chu trình PDSA trong CTCL tại phòng khám

    • Mô hình cải thiện chất lượng • Chu trình PDSA trong CTCL tại phòng khám ngoại trú Chu trình PDSA • Chu trình PDSA – Plan – Lập kế hoạch – Do – Thực hiện kế hoạch – Study – Đánh giá – Act – Hành động • Mô hình giúp thử nghiệm ý tưởng thay đổi ở quy mô nhỏ, học hỏi, rút kinh nghiệm và mở rộng • Áp dụng trong giai đoạn thử nghiệm và gia...

    pdf30 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 2505 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Đo lường chất lượng - Hiểu các phương pháp đo lường hiệu suất thực hiệnBài giảng Đo lường chất lượng - Hiểu các phương pháp đo lường hiệu suất thực hiện

    Đo lường chất lượng • Khi chúng ta đã biết cách cần phải thực hiện chăm sóc, làm sao để biết được liệu có đang làm đúng như thế hay không? => Phải đo lường Tầm quan trọng của đo lường • Đo lường là quan trọng để: – Nhận biết những chỗ tồn tại/điểm yếu – Ưu tiên những vấn đề cần làm cải thiện chất lượng – Định hướng thảo luận về những nguy...

    pdf40 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1179 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang Cảnh

     Lương bổng đãi ngộ: là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình  Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng phá...

    pdf9 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 2642 | Lượt tải: 0