• Quản lý tài chính của các dự án cho các tổ chức quốc tế tài trợQuản lý tài chính của các dự án cho các tổ chức quốc tế tài trợ

    Quản lý tài chính của các dự án là vấn đề rất quan trọng và được quan tâm cả từ phía các nhà tài trợ cũng như Ban Quản lý dự án. Theo đó, đánh giá công tác quản lý tài chính dự án cần được thực hiện thường xuyên hoặc định kỳ. Trong nghiên cứu này, nhóm tác giả tập trung đánh giá công tác quản lý tài chính trên các khía cạnh về (i) cơ cấu tổ chức và...

    docx7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 521 | Lượt tải: 0

  • Quản lý sản xuất - Cái nhìn toàn diệnQuản lý sản xuất - Cái nhìn toàn diện

    Đối với các công ty sản xuất thì vị trí của hoạt động quản lý sản xuất là một vị trí rất quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của công ty. Rất nhiều người đã lựa chọn tìm việc làm quản lý để làm mục tiêu nghề nghiệp cho mình. Nhưng liệu bạn đã nắm rõ về vị trí này cần phải chịu trách nhiệm cho những công việc gì trong doanh nghiệp...

    docx9 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 635 | Lượt tải: 0

  • Quản lý ngân sách dự ánQuản lý ngân sách dự án

    Hiểu và kiểm soát chi phí dự án Dự án được quản lý tốt sẽ hoàn thành đúng thời hạn, theo dự toán và ngân sách. Thông thường chi phí là một trong những yếu tố chính quyết định sự thành công của dự án – không ai muốn chịu trách nhiệm khi dự án vượt quá chi phí. Với ý nghĩ đó, làm thế nào để đảm bảo dự án vẫn trong ngân sách? Câu trả lời rất đơn ...

    docx8 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 561 | Lượt tải: 0

  • Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án hiệu quảPhương pháp lập kế hoạch quản lý dự án hiệu quả

    Gần 2/3 kế hoạch trong doanh nghiệp đều thất bại trong quá trình thực hiện. Hãy Tìm hiểu Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án hiệu quả. Đối với một nhà quản lý hay lãnh đạo doanh nghiệp trước khi bắt đầu một dự án hay bất kỳ chiến lược nào như: Chiến lược phát triển sản phẩm, Chiến lược truyền thông,. thì việc đầu tiên phải làm là “lập kế hoạch”...

    docx7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 591 | Lượt tải: 0

  • Phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcPhương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Có nhiều phương pháp để đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mỗi một phương pháp có cách thức thực hiện, ưu nhược điểm riêng mà các tổ chức cần cân nhắc để lựa chọ cho phù hợp với điều kiện công việc, đặc điểm về lao động và về nguồn tài chính của mình. Sau đây, chúng ta nói tới các phương pháp đào tạo và phát triển nhân lực chủ yếu đang được thực...

    docx6 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 566 | Lượt tải: 0

  • Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam trong hội nhập quốc tếPhát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam trong hội nhập quốc tế

    Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 hay việc mở rộng quan hệ hợp tác giữa các nước đã, đang làm thay đổi căn bản, nhanh chóng cơ cấu lao động và thị trường lao động. Dưới tác động ấy, đòi hỏi người lao động phải thay đổi để trở thành nguồn nhân lực chất lượng cao (NNLCLC) nhằm thích ứng với quá trình hội nhập. Bài viết nghiên cứu về phát triển NNLCLC ở ...

    docx7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 610 | Lượt tải: 0

  • Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhấtNhững tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhất

    Đánh giá nhân viên là một trong những hoạt động không thể thiếu của các doanh nghiệp hiện nay. Nó diễn ra thường xuyên, và có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Để giúp các bạn hiểu rõ hơn về hoạt động này, hãy dành chút thời gian tham khảo và tìm hiểu thêm thông tin cung cấp bên dưới đây. Đánh giá nhân viên...

    docx20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 1042 | Lượt tải: 4

  • Đề tài: Vẽ cơ cấu tổ chức theo chức năng và mô tả chức năng các phòng banĐề tài: Vẽ cơ cấu tổ chức theo chức năng và mô tả chức năng các phòng ban

    Ưu điểm : Đơn giản, rõ ràng và mang tính logic cao. Phát huy ưu thế chuyên môn hóa Giữ được sức mạnh và uy tín Chú trọng hơn Tạo điều kiện cho kiểm tra chặt chẽ Nhược điểm : Thường dẫn đến mâu thuẫn Thiếu sự phối hợp hành động Chuyên môn hóa quá mức Có thể làm giảm tính nhạy cảm Hạn chế việc phát triển Đổ trách nhiệm

    pptx26 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 839 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 5: Phân tích tiêu thụ và lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụBài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 5: Phân tích tiêu thụ và lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụ

    5.1.1 Ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích Hoạt động tiêu thụ Là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh. Nhằm thu hồi vốn và thực hiện quá trình tái sản xuất Thực hiện mục đích kinh doanh- thu lợi nhuận Ý nghĩa của việc phân tích hoạt động tiêu thụ: Nắm bắt tình hình tiêu thụ Xác định các nguyên nhân tồn tại ảnh hưởng đến việc tiêu thụ C...

    pptx57 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 798 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Thảo luận về thuyết hành viBài giảng Thảo luận về thuyết hành vi

    Giới thiệu khái quát: Quản trị hành vi là gì? Trường phái quản trị hành vi ra đời vào những năm 1920, 1930 do sự thay đổi nên bối cảnh kinh tế. Đi sâu vào khía cạnh tâm lý trong quản trị. Là những quan niệm quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, tình cảm, quan hệ xã hội của con người trong công việc. Ban đầu không được chú ý, chỉ sa...

    pptx31 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 2097 | Lượt tải: 1