• Kỹ năng đàm phán giao kết hợp đồngKỹ năng đàm phán giao kết hợp đồng

    1. Nội dung thương lượng Trong thương mại, nội dung các cuộc thương lượng thường liên quan đến: Tên hàng, phẩm chất, số lượng, bao bì đóng gói, bao hàng, giá cả, thanh toán, bảo hiểm, bảo hành, khiếu nại, phạt và bồi thường thiệt hại, trọng tài, trường hợp bất khả kháng. 2. Các phương thức tiếp cận • Tiếp cận hợp tác (Cooperative approach) T...

    pdf27 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 9 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đàm phán hợp đồng thương mại quốc tếKỹ năng đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế

    Đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế là một loại đàm phán trong đó có ít nhất hai bên chủ thể có trụ sở thương mại ở những nước khác nhau tham gia đàm phán để xác lập hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế, hoặc tài sản là đối tượng của hợp đồng ở nước ngoài đối với các bên hay sự kiện pháp lý làm phát sinh, thay đổi, chấm dứt quan hệ ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 10 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đàm phán - Khái niệm chungKỹ năng đàm phán - Khái niệm chung

    Trong kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng muốn đạt kết quả, lợi nhuận cao nhất. Ðiều đó phụ thuộc rất nhiều ở tài ngoại giao, đàm phán, thương thảo hợp đồng của nhà kinh doanh trên thương trường. I - Các khái niệm chung 1- Khái niệm đàm phán: Đàm phán là phương tiện cơ bản để đạt được cái mà ta mong muốn từ người khác. Đó là quá trình giao tiế...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đàm phán ký kết hợp đồngKỹ năng đàm phán ký kết hợp đồng

    Khái niệm về đàm phán hợp đồng: Là thực hiện một hoặc nhiều cuộc đối thoại, thương lượng giữa 2 bên hoặc nhiều bên có ý muốn quan hệ đối tác với nhau nhằm mục đích tiến đến một thoả thuận chung đáp ứng yêu cầu cá nhân hoặc yêu cầu hợp tác kinh doanh của các bên tham gia đàm phán. A. KHÁI NIỆM VÀ CÁC VẤN ĐỀ CHỦ YẾU CỦA ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG: I. Khá...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 10 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đàm phán ký kết hợp đồngKỹ năng đàm phán ký kết hợp đồng

    Khái niệm về đàm phán hợp đồng: Là thực hiện một hoặc nhiều cuộc đối thoại, thương lượng giữa 2 bên hoặc nhiều bên có ý muốn quan hệ đối tác với nhau nhằm mục đích tiến đến một thoả thuận chung đáp ứng yêu cầu cá nhân hoặc yêu cầu hợp tác kinh doanh của các bên tham gia đàm phán. A. KHÁI NIỆM VÀ CÁC VẤN ĐỀ CHỦ YẾU CỦA ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG: I. Kh...

    pdf17 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 9 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đàm phán thương lượng - Phần 1Kỹ năng đàm phán thương lượng - Phần 1

    Tạo không khí đàm phánNếu xuất phát từ góc độ có lợi cho việc đạt được thỏa thuận, nên tạo được một bầu không khí tin cậy lẫn nhau, thành thật hợp tác. 1. Mở đầu đàm phán - tạo sự hiểu biết 1. Tạo không khí đàm phánNếu xuất phát từ góc độ có lợi cho việc đạt được thỏa thuận, nên tạo được một bầu không khí tin cậy lẫn nhau, thành thật hợp tác....

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 22 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đàm phán trong giao dịch bất động sảnKỹ năng đàm phán trong giao dịch bất động sản

    * Khái niệm đàm phán : Đó là một khía cạnh của cuộc sống mà không có quy tắc thống trị. Nói dối không những được cho phép mà còn được sử dụng thường xuyên. - Đó là việc chấp nhận một nhượng bộ như là sự thay thế cho điều mà bạn thực sự nghĩ bạn mong muốn. - Đó là chuyến đi tới một vùng đất tưởng tượng mà không có bản đồ dẫn đường, trong đó tấ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 16 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng diễn thuyết cơ bản (Phần 1)Kỹ năng diễn thuyết cơ bản (Phần 1)

    Diễn thuyết và báo cáo đều là những phương cách trao đổi ý tưởng và thông tin trong nhóm. Nhưng khác với báo cáo, diễn thuyết chứa đựng trong đó cả cá tính của người nói và cho phép các thành viên trong nhóm có thể tương tác trực tiếp với nhau. Một người diễn thuyết tốt phải có: - Nội dung: đó là những thông tin cần thiết cho nhóm. Nhưng khôn...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 14 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng ra quyết định cho lãnh đạo - Mô hình ra quyết địnhKỹ năng ra quyết định cho lãnh đạo - Mô hình ra quyết định

    Bạn thường nghĩ rằng đã là một nhà quản trị thì mọi người rất rộng lượng chia sẽ các vấn đề cùng với bạn, và nếu có thể, họ sẽ cất dỡ gánh nặng của những vấn đề ấy! 1.1 Nhận biết vấn đề  Tìm xem có những khác biệt nào giữa thực tế đang tồn tại và điều mà bạn cho là "tiêu biểu”.  Xem xét nối quan hệ nhân - quả.  Hỏi ý kiến những người tron...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 17 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng thiết lập cuộc hẹn chuyên nghiệpKỹ năng thiết lập cuộc hẹn chuyên nghiệp

    Kỹ Năng Thiết Lập Cuộc Hẹn Chuyên Nghiệp Gọi điện: Hãy nhắm vào những con cá to trước khi nhắm vào những người khác, vì những người càng thành công bao nhiêu thì họ càng nhìn thấy giá trị kinh doanh này bấy nhiêu, còn những người chưa thành công thì họ nhìn thấy rất nhiều tiêu cực từ kinh doanh này. Đó là một trong những điều ngược đời trong ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 16 | Lượt tải: 0