• Khu vực biển đông trên bàn cân chiến lược của Ấn ĐộKhu vực biển đông trên bàn cân chiến lược của Ấn Độ

    Nghiên cứu này phân tích cụ thể lợi ích trực tiếp, gián tiếp ở biển Đông của Ấn Độ trên các khía cạnh chính trị, an ninh, kinh tế, văn hóa, xã hội. Xuất phát từ những lợi ích ấy, Ấn Độ đã nhanh chóng tiến hành các hoạt động thực tiễn tại khu vực; bài viết điểm qua các hoạt động trên, đồng thời ghi nhận các phản ứng, dấu hiệu ngoại giao…của các q...

    pdf44 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 417 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Thống kê kinh doanh - Đại học Kinh tế Quốc dânBài giảng Thống kê kinh doanh - Đại học Kinh tế Quốc dân

    Chương 1: Một số vấn đề chung về thống kê kinh doanh 1. Khái niệm chung về thống kê kinh doanh 2. Các loại nguồn dữ liệu thống kê 3. Điều tra thống kê Thống kê kinh doanh là khoa học nghiên cứu hệ thống các phương pháp thu thập, xử lý và phân tích mặt lượng của hiện tượng số lớn trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh để tìm hiểu bản chất và t...

    pdf123 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 716 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức - ĐHKTQDBài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức - ĐHKTQD

    1.1. Tổ chức “Sự tồn tại của các tổ chức là đặc điểm nổi bật nhất của lịch sử nhân loại trong tiến trình thời gian và không gian”1. Chúng ta quan tâm đến các tổ chức bởi mặc dù có thể nói về quản lý bản thân và gia đình, nhà quản lý với nghĩa đầy đủ nhất luôn tồn tại trong môi trường tổ chức. 1.1.1.1. Khái niệm và đặc trưng của tổ chức Tổ chứ...

    pdf26 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 882 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang Cảnh

     Lương bổng đãi ngộ: là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình  Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng phá...

    pdf9 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 2066 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá kết quả của thực hiện công việc - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá kết quả của thực hiện công việc - Trần Quang Cảnh

    1. MỤC ĐÍCH + Cung cấp thông tin phản hồi + Kích thích động viên nhân viên + Lập kế hoạch nguồn nhân lực + Phát triển nhân viên + Truyền thông, giao tiếp + Tuân thủ quy định pháp luật + Hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp 2.1. Xác định những tiêu chí cơ bản cần đánh giá + Xác định những lĩnh vực, kỹ năng kết quả ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 2530 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nghề nghiệp - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nghề nghiệp - Trần Quang Cảnh

    1 Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp (Chu kỳ nghề nghiệp). 1.1. Giai đoạn phát triển: Từ mới sinh đến khoảng 14 tuổi. - Tự nhận thức, tự khẳng định mình thông qua cuộc sống - Chịu ảnh hưởng rất nhiều của giáo dục gia đình, truyền thống gia đình, bạn bè, giáo dục trong nhà trường... - Dần hình thành nhận thức ban đầu về nghề nghiệp. 1.2...

    pdf13 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 855 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng nguồn nhân lực - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng nguồn nhân lực - Trần Quang Cảnh

    Tuyểndụng: Tuyển dụng NNL là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức, đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra. Tuyển dụng NNL gồm hai công việc: Tuyển mộ: Là qu...

    pdf15 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1637 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích công việc - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích công việc - Trần Quang Cảnh

    I. Tổng quát về phân tích công việc 1. Khái niệm 2. Mục tiêu 3. Sản phẩm 4. Các phương pháp chủ yếu 5. Hướng thay đổi II. Tiến trình phân tích công việc III. Những phương pháp phân tích công việc hữu ích 1. Bản câu hỏi cương vị - PAQ 2. Bản câu hỏi mô tả cương vị quản lý - MPDQ 3. Mô hình hóa năng lực 4. O*NET 5. Bản câu hỏi về khả n...

    pdf16 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1254 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Hoạch địn nguồn nhân lực - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Hoạch địn nguồn nhân lực - Trần Quang Cảnh

    Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu NNL, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động bảo đảm cho DN có đủ NNL với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao. 1.2. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực. • Giữ vai trò trung tâm trong quản ...

    pdf4 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1933 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quát về quản trị tài nguyên nhân sự - Trần Quang CảnhBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quát về quản trị tài nguyên nhân sự - Trần Quang Cảnh

    1. Khái niệm: Quản trị NNL là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho tổ chức và cho mọi thành viên. 2. Mục tiêu của quản trị tài nguyên nhân sự Lý thuyết cổ điển trú trọng vào việc nâng cao lợi nhuận cho cổ đông. ...

    pdf3 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 523 | Lượt tải: 0