Đồ án, luận văn, do an, luan van

BÀI 1: Lịch sử bảo trì của thế giới, vai trò và thách thức Bài này trình bày về lịch sử bảo trì của thế giới, những bước phát triển của nó (từ thời sơ khai nguyên thủy đến thời đại công nghiệp ngày nay), vai trò và thách thức của bảo trì ngày nay là gì?

67 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 1483 | Lượt tải: 0

RỦI RO LÀ GÌ ? o Chưa có định nghĩa thống nhất về rủi ro o Theo trường phái truyền thống, rủi ro được xem là sự không may mắn, sự tổn thất mất mát, nguy hiểm. o Rủi ro được xem là điều không lành, điều không tốt, bất ngờ xảy đến. o Rủi ro là sự tổn thất về tài sản hay là sự giảm sút lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận dự kiến. o Rủi ro còn đư...

115 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 701 | Lượt tải: 0

Quản lý cấu hình (Configuration Management - CM) Lập kế hoạch quản lý cấu hình Quản lý sự thay đổi Quản lý phiên bản và phát hành Xây dựng hệ thống Các công cụ CASE cho quản lý cấu hình

42 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 957 | Lượt tải: 0

Mục tiêu Quản lý chất lượng dự án bao gồm các quy trình hoạt động của tổ chức thực hiện để xác định chính sách chất lượng mục tiêu trách nhiệm nhằm đáp ứng yêu cầu của các bên tham gia

52 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 638 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Kiểm soát dự án Mục tiêu: - Biết được quy trình giám sát và giải quyết tổng quát các vấn đề nảy sinh trong dự án - Biết được các kỹ năng mềm trong quản lý dự án

145 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 557 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Rủi ro là (những) sự kiện cản trở việc thực hiện những mục tiêu của dự án Quản lý rủi ro dự án bao gồm các quy trình thực hiện quy hoạch quản lý rủi ro, xác định, phân tích, lập kế hoạch phản ứng và theo dõi và kiểm soát trong một dự án Mục tiêu của quản lý rủi ro nhằm ngăn chặn và giảm thiểu những tổn thất do rủi ro gây ra và để tăng...

92 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 556 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Nguồn nhân lực - Để dự án được thực hiện đúng kế hoạch, các nguồn lực cần được quản lý hiệu quả - So với vật tư, thiết bị, bản quyền,... thì nhân lực là nguồn lực quý và khó quản lý nhất - Điều phối hiệu quả nguồn nhân lực trong quá trình thực hiện dự án là trách nhiệm hàng đầu của người quản lý dự án.

61 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 539 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Nội dung - Ước lượng dữ liệu dự án - Ước lượng thời gian - Ước lượng kích thước - Lập lịch biểu

81 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 562 | Lượt tải: 0

(Bản scan) 1. Vai trò và trách nhiệm trong quản lý và thực hiện dự án 2. Những nội dung cần thiết của tài liệu mô tả dự án 3. Xây dựng bảng phân công công việc trong dự án 4. Những phương pháp ước lượng thời gian hoàn thành dự án 5. Rủi ro của dự án và việc phòng chống rủi ro 6. Một số kỹ thuật xây dựng lịch trình thực hiện dự án 7. Tính chi...

127 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 533 | Lượt tải: 0

(Bản scan) Quản lý (nói chung) là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường Các yêu tố cơ bản: - Có chủ thể quản lý (người quản lý) - Có đối tượng quản lý (người bị quản lý) - Có mục tiêu cần đạt được - Có môi trường quản lý

91 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 14/02/2019 | Lượt xem: 553 | Lượt tải: 0