MBA cho lãnh đạo (Phần 6)CÁC QUYẾT ĐỊNH KHUYẾN THỊ Khuyến thị bao gồm tất cả công việc quảng cáo và nỗ lực bán hàng trong kế hoạch marketing. Lập mục tiêu là khâu quan trọng nhất trong việc phát triển một chiến dịch khuyến thị. Bạn cần biết rõ nhiệm vụ mình muốn hoàn thành trước khi phác thảo kế hoạch hoặc chi tiêu ngân sách cho chiến dịch. Mục tiêu quan trọng ...
17 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 189 | Lượt tải: 0
MBA cho lãnh đạo (Phần 7)QUYẾT ĐỊNH GIÁ CẢ: SẢN PHẨM CỦA TÔI NÊN CÓ GIÁ BAO NHIÊU? Giống như quyết định sản phẩm, quyết định giá cả có tác động lớn đến tổ hợp marketing thông qua việc đưa ra gợi ý về kênh phân phối hay một chiến lược quảng cáo. Bản thân việc định giá cũng góp phần phân biệt sản phẩm của công ty với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Trong ngành ...
11 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 167 | Lượt tải: 0
MBA cho lãnh đạo (Phần 1)Không phải ngẫu nhiên mà Chương trình MBA (Master of Business Administr ation) trở thành một trong những tiêu chí được các doanh nghiệp trên toàn thế giới hướng tới và quan tâm trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo. Tính toàn diện và ứng dụng cao trong nội dung của Chương trình MBA đáp ứng được nhu cầu thiết thực của các công ty. Các ...
13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 148 | Lượt tải: 0
Chiến lược đại dương xanh (Phần 6)Chương 5: Vươn ra ngoài nhu cầu tồn tại Không công ty nào dám mạo hiếm vượt ra ngoài đại dương đỏ để rồi tự đặt mình vào tình trạng rối loạn. Câu hỏi đặt ra là làm thế ào để tối đa hoá quy mô của đại dương xanh? Điều này đưa chúng ta tới nguyên lý thứ ba của chiến lược đại dương xanh: Vươn ra bên ngoài nhu cầu hiện tại. Đây là yêu cầu cơ...
21 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 187 | Lượt tải: 0
Chiến lược đại dương xanh (Phần 4)Chương 3: Vẽ lại những biên giới thị trường Nguyên lý đầu tiên của chiến lược đại dương xanh là xây dựng lại những ranh giới thị trường để thoát ra khỏi cạnh tranh và hình thành những đại dương xanh. Nguyên lý này đề cập những rủi ro trong việc tìm kiếm mà nhiều công ty gặp phải. Một thách thức mới đặt ra là phải xác định đúng những cơ h...
44 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 170 | Lượt tải: 0
Bản chất của những cảm xúc - Phần 4CẢM XÚC - MÓN ĂN TINH THẦN CHO TRÍ NÃO Có được các cảm xúc là một nhu cầu không thể thiếu cho cơ thể của bạn, bởi vì cảm xúc là tác nhân chính giúp duy trì, kích hoạt và tăng cường sự hoạt động của cơ thể. Cảm xúc tốt làm tăng số lượng các tín hiệu thần kinh có lợi cho cơ thể, còn cảm xúc xấu thì ngược lại. Cũng giống như ích lợi từ vòng ...
9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 190 | Lượt tải: 0
MBA trong tầm tay (Phần 4)QUẢN TRỊ MARKETING – ĐÒN BẨY GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG Calyx & Corolla là ví dụ điển hình cho sự bắt đầu một kỷ nguyên mới bởi nó tiêu biểu cho một loạt xu hướng[1] xuất hiện trong lĩnh vực marketing vào cuối thập niên 90. Và nó vẫn thách thức các nhà quản lý trong thế kỷ mới. Trước hết, đứng trước hiện trạng lúc bấy giờ, Calyx & Corolla đặt ra câu...
16 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 172 | Lượt tải: 0
MBA trong tầm tay (Phần 8)THÁCH THỨC CỦA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Đây là những chiến hào, và là nơi chúng ta lao vào chiến đấu. - Horace Whittlesey, Tổng giám đốc phụ trách thị trường Trung Quốc của American Standard Inc. Nhà vệ sinh cũng chỉ là nhà vệ sinh. Bí quyết nằm ở chỗ thiết lập hệ thống phân phối và chiến dịch marketing tốt nhất. - Koichi Moda, Chủ tịch chi nhánh...
41 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 171 | Lượt tải: 0
Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn2. Vai trò của xung đột: + Một thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹ cho thấy, một nhà quản lý trung bình dùng 21% thời gian trong tuần để giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong DN. Như vậy, giải quyết xung đột và mâu thuẫn sao cho ổn thỏa là một công việc mà nhà quản lý cần chú tâm để thúc đẩy DN làm việc tốt hơn. Người ta nhận thấy rằng mâu t...
27 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 208 | Lượt tải: 0
Quản lý tri thức - Xu thế quản lý hiện đạiCuộc cách mạng khoa học - công nghệ (KH-CN) sẽ tiếp tục phát triển với những bước tiến nhảy vọt trong thế kỷ XXI, đưa thế giới chuyển từ kỷ nguyên công nghiệp sang kỷ nguyên công nghệ thông tin (CNTT) và phát triển kinh tế tri thức (KTTT), đồng thời tác động tới tất cả các lĩnh vực. Khoảng cách giữa phát minh KH-CN và áp dụng vào thực tiễn ngày...
9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 194 | Lượt tải: 0
