Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 1: Tổng quan về lãnh đạo - Nguyễn Minh Tuấn1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái niệm lãnh đạo Theo hiệp hội lãnh đạo quốc tế (International Leadership Associates): “ Lãnh đạo dường như là một thứ nghệ thuật khiến người khác có mong muốn làm được những điều thực sự nên làm. Theo Rauch & Behling: “Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới các hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu”
49 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 64 | Lượt tải: 0
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 5: Lãnh đạo theo tình huốngNHỮNG MÔ HÌNH VÀ LÝ THUYẾT TRONG NGHIÊN CỨU VỀ LÃNH ĐẠO Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo. Thuyết đường dẫn đến mục tiêu. Mô hình lãnh đạo của P.Hersey- K.Blanchard Mô hình ngẫu nhiên của Fiedler Mô hình ra quyết định của H.Vroom/ Yetton/ Jago
47 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 67 | Lượt tải: 0
Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 5: Lãnh đạo theo tình huốngCó thể xuất phát từ vị trí của họ trong tổ chức có thể từ chính bản thân: thông minh, có kinh nghiệm, có đạo đức, biết cách động viên đúng lúc, biết chia sẽ càm thông với người khác Người lãnh đạo phái biết thích ứng với sự thay đổi, đề ra đuờng hướng với tầm nhìn rộng trong tương lai Người lãnh đạo biết liên kết mọi người lại và truyền sức mạn...
33 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 70 | Lượt tải: 0
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 5: Lãnh đạo theo tình huốngMiền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Mô hình lãnh đạo của Hersey&Blanchard Mô hình ngẫu nhiên của Fiedler Mô hình ra quyết định của H.Vroom/Yetton Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiê...
20 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 67 | Lượt tải: 0
Bài thuyết trình Tâm lý quản trị - Chủ đề: Phong cách lãnh đạoMỘT SỐ KHÁI NIỆM Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. - Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. - Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân c...
18 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 84 | Lượt tải: 0
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạoI.1. Khái niệm về lãnh đạo Các định nghĩa về lãnh đạo: - “Lãnh đạo là người biết đặt ra chương trình và cùng với nhân viên của mình phấn đấu tới mục tiêu đã đề ra theo một cách xác định” (Cowley, 1928). - “Lãnh đạo là khả năng quyết định cái gì cần phải làm và sau đó làm cho mọi người muốn làm việc đó” (Eisenhower). - “Đó là nghệ thuật ảnh hư...
53 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 65 | Lượt tải: 0
Thế nào là một CIO?CIO là từ viết tắt của Chief Information Officer – Giám đốc truyền thông. Một CIO tức là người phụ trách mảng truyền thông - bao gồm lĩnh vực thông tin, truyền thông đa phương tiện, và đương nhiên là tất cả các ứng dụng về công nghệ thông tin trong một công ty. CIO – Anh là ai? Một CIO 360 có thể thay thế một CEO. Ảnh: internetCác chuyên gia c...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 63 | Lượt tải: 0
Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm điện ảnh1. Bất Khuất Những bộ phim thuộc dạng inspirational (truyền cảm hứng) hoặc motivational (lên tinh thần) thường nói về chính trị hoặc thể thao. Invictus (tựa tiếng Việt: Bất Khuất) của đạo diễn kỳ cựu Clint Eastwood có cả 2 yếu tố đó. Câu chuyện diễn ra vào năm 1990 khi ông Nelson Mandela, nạn nhân của chế độ Apartheid tại Nam Phi được trả tự ...
11 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 63 | Lượt tải: 0
Thuộc tính lãnh đạo: 3 chữ ACó ba thuộc tính của việc lãnh đạo, được bắt đầu bằng 3 chữ A. Đó là: sự thừa nhận (assumptions), thái độ (attitude) và sự chú ý (attention). Thuộc tính thứ nhất: Sự thừa nhận (assumption) Hãy nhìn vào sự thừa nhận người khác. Sự thừa nhận của chúng ta về người khác sẽ xác định cách chúng ta cư xử với họ. Tại sao vậy? Vì những điều chúng ta t...
9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 78 | Lượt tải: 0
Tóm tắt các đặc điểm công ty nhảy vọtChương I. Khả năng lãnh đạo cấp độ 5 - Mọi công ty nhảy vọt đều có khả năng lãnh đạo cấp độ 5 trong những năm chuyển đổi quan trọng. - Cấp độ 5 muốn nói đến một hình tháp 5 cấp thể hiện năng lực điều hành, trong đó cấp độ 5 là cao nhất. Những nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp đầy nghịch lý giữa sự khiêm tốn cá nhân và nghị lực làm việc. Họ l...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 69 | Lượt tải: 0
