Tài liệu, luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài về Kỹ Năng Mềm
Lời mở đầu Cuốn sách này nói về tình bạn, về lòng trung thành và về niềm tin mà chúng ta cần xây dựng nên dành cho những người xung quanh. Chính tình bạn đó, niềm tin đó đã là điểm khởi đầu cho chúng tôi bắt đấu hành trình khám phá những ý tưởng mới trong cuốn sách này và cuối cùng là viết ra những ý tưởng đó. 20 năm trước chúng tôi gặp...
9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 191 | Lượt tải: 0
Chương 9 Kết luận: Khả năng duy trì và đổi mới của chiến lược đại dương xanh Xây dựng những chiến lược đại dương xanh không phải là một hoạt động tĩnh mà là một quá trình động. Một khi một công ty xây dựng được chiến lược đại dương xanh và một khi người ta biết tới những kết quả tuyệt vời mà nó mang lại, không sớm thì muộn những kẻ bắt ch...
42 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 172 | Lượt tải: 0
Chương 8: Vận dụng chiến lược vào thực tiễn Một Công ty không chỉ bao gồm đội ngũ điều hành cấp cao hay cấp trung mà bao gồm toàn thể nhân viên từ cấp cao nhất đến cấp thấp nhất. Chỉ khi nào toàn thể nhân viên công ty nhất loạt hướng đến và ủng hộ một chiến lược thì dù chiến lược đó tốt hay xấu, công ty cũng đứng vững và đưa được chiến lư...
20 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 184 | Lượt tải: 0
Chương 2: Các khuôn khổ và công cụ phân tích Chúng tôi đã dành cả một thập kỷ qua để phát triển một loạt các công cụ và khuôn khổ phân tích nhằm biến việc xây dựng và thực hiện chiến lược đại dương xanh thành những bước đi hệ thống và khả thi, tương tự như việc cạnh tranh trong những luồng nước đỏ của những khoảng thị trường đã được xác ...
26 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 169 | Lượt tải: 0
Phần 1. Chiến lược Đại dương xanh Chương 1. Tạo dựng những đại dương xanh Guy Laliberté, người từng là nghệ sĩ chơi đàn accordion, diễn viên biểu diễn trên đôi cà kheo và nuốt lửa, nay là Tổng giám đốc của Cirque du Soleil - một trong những tổ chức xuất khẩu văn hoá lớn nhất Canada. Được thành lập năm 1984 bởi một nhóm nghệ sĩ đường phố,...
27 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 157 | Lượt tải: 0
I. Luyện tập kỹ năng nói TTO - Quy tắc cơ bản và chỉ đạo tất cả những quy tắc khác, đó là bạn phải biết rõ về công việc của mình, làm tốt công việc đó và có thể làm tốt hơn cả những người khác. Điều này dễ hiểu. Bí quyết ở đây là bạn phải không để một ai biết bạn đã vất vả thế nào để làm tốt công việc này. Bạn sẽ phải bí mật học mọi thứ,...
16 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 173 | Lượt tải: 0
Phần 3: Thực hiện chiến lược đại dương Chương 7: Vượt qua trở ngại về tổ chức Một khi doanh nghiệp đã phát triển được chiến lược đại dương xanh với một mô hình kinh doanh mang lại lợi nhuận thì doanh nghiệp đó cần phải thực hiện nó. Đương nhiên là bất kì chiến lược nào cũng có rất nhiều khó khăn thử thách trong quá trình thực hiện. Cho ...
33 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 174 | Lượt tải: 0
Chương 6: Thực hiện đúng trình tự chiến lược Bạn đã tìm hiểu những đường lối dẫn tới việc hình thành đại dương xanh. Bạn cũng đã xây dựng một sơ đồ tổng thể, thể hiện rõ chiến lược đại dương xanh mà bạn sẽ thực hiện trong tương lai. Đồng thời bạn cũng đã thu hút một số lượng lớn khách hàng sẵn sàng mua sản phẩm, dịch vụ bạn cung cấp. Th...
38 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 222 | Lượt tải: 0
Hình thành ý tưởng về khoảng thị trường mới Khi đánh giá những ranh giới thông thường của cạnh tranh, ta có thể thấy làm thế nào để thực hiện được những động thái, bước đi chiến lược khác thường nhằm xác lập lại những ranh giới thị trường đã được thiết lập trước đây và tạo ra những đại dương xanh. Quá trình khám phá và hình thành đại dươ...
27 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 167 | Lượt tải: 0
KẾT CẤU NỘI DUNG I.Lao động quản lý 1.1. Khái niệm, phân loại lao động quản lý 1.2. Vai trò, đặc điểm của lao động quản lý 1.3. Tổ chức khoa học lao động quản lý II. Phong cách quản lý 2.1. Khái niệm phong cách quản lý (khái niệm, các yếu tố quyết định, phân loại) 2.2. Một số phong cách quản lý 2.2.1. Dựa vào quyền lực (độc đoán, dân chủ) ...
66 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 198 | Lượt tải: 0