• Bài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 2: Khái lược lịch sử tư tưởng quản lý - Nguyễn Xuân PhongBài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 2: Khái lược lịch sử tư tưởng quản lý - Nguyễn Xuân Phong

    VAI TRÒ CỦA VIỆC NGHÊN CỨU LỊCH SỬ TƯ TƯỞNG QUẢN LÝ - Cung cấp một bức tranh tổng thể về quỏ trỡnh phỏt triển của cỏc tư tưởng quản lý để hỡnh thành khoa học quản lý - Nhận thức đầy đủ về khoa học này, tiếp thu cú chọn lọc cỏc cỏch tiếp cận, cỏc quan điểm khỏc nhau về quản lý - Tránh trùng lặp. - Để vận dụng vào thực tiễn, chỉ đạo hoạt độn...

    pdf72 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 249 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng lập kế hoạch - Cách lập lộ trình đi đến thành côngKỹ năng lập kế hoạch - Cách lập lộ trình đi đến thành công

    Khi được hỏi: “Bạn dự định sau này sẽ làm gì?”, các bạn trẻ thường trả lời: “Tôi sẽ làm chủ một doanh nghiệp, sẽ làm một diễn giả, muốn thành đạt, muốn cống hiến ”. Nhưng đa phần các bạn lại chưa hề có một kế hoạch rành mạch để hiện thực hóa dự định đó. Các bạn đang cần kỹ năng lập kế hoạch. Nguyên nhân của việc không chú ý hoặc không thể xác đ...

    pdf15 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 272 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 3: Các quy luật và nguyên tắc quản lý - Nguyễn Xuân PhongBài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 3: Các quy luật và nguyên tắc quản lý - Nguyễn Xuân Phong

    1.2.2. Nhóm quy luật kinh tế - xã hội Trong quản lý phải nhận thức được mỗi hình thái kinh tế - xã hội vận động và phát triển theo các quy luật: phổ biến, chung, đặc thù. -Các quy luật phổ biến ; điển hình là quan hệ về Sự phù hợp giữa quan hệ sản xuất với tính chất và trình độ của lực lợng sản xuất.

    pdf38 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 239 | Lượt tải: 0

  • Nghệ thuật quản trị nhân sự từ cái nhìn của Konosuke MatNghệ thuật quản trị nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Mat

    Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý.Cách thu hút những nhân viên tốt Các nhân viên tốt thường đến với nơi nào cần họ Bạn tìm được những nhân viên mà bạn thực sự muố...

    pdf15 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 226 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 4: Chức năng quản lý - Nguyễn Xuân PhongBài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 4: Chức năng quản lý - Nguyễn Xuân Phong

    KẾT CẤU NỘI DUNG I. KHÁI QUÁT VỀ CHỨC NĂNG QUẢN LÝ II. CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ 1.1. Chức năng dự đoán 1.2. Chức năng kế hoạch hoá 1.3. Chức năng tổ chức 1.4. Chức năng động viên 1.5. Chức năng điều chỉnh 1.6. Chức năng kiểm tra 1.7. Chức năng đánh giá

    pdf33 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 246 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian - Nguyễn Vũ Thùy ChiBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian - Nguyễn Vũ Thùy Chi

    Thời gian là một khái niệm trừu tượng, vô hình và không thể nắm bắt được nhưng nó lại có tác động chi phối và ảnh hưởng đến mọi khía cạnh trong cuộc sống của mỗi chúng ta. Thời gian là thứ tài sản, là nguồn vốn quý báu và độc đáo mà mỗi người đều được hưởng như nhau Theo quy luật tự nhiên thời gian sẽ tự đến và đi một cách nhẹ nhàng nhưng sẽ không...

    pdf40 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 352 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 5: Mục tiêu và động lực trong quản lý - Nguyễn Xuân PhongBài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 5: Mục tiêu và động lực trong quản lý - Nguyễn Xuân Phong

    KẾT CẤU NỘI DUNG I. MỤC TIÊU QUẢN LÝ 1.1. Khái niệm và phân loại MTQL 1.2. Đặc điểm của MTQL 1.3. Vai trò của MTQL 1.4. Các yêu cầu khi xây dựng MTQL 1.5. Quản lý theo mục tiêu (khái niệm, các bước, nhận xét) II. ĐỘNG LỰC QUẢN LÝ 2.1.Khái niệm, phân loại 2.2. Phương thức khơi dậy để đạt MTQL (phát huy nhân tố người, kết hợp hài hoà các l...

    pdf33 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 217 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 6: Phương pháp và nghệ thuật quản lý - Nguyễn Xuân PhongBài giảng Các phương pháp và nghệ thuật quản lý - Chương 6: Phương pháp và nghệ thuật quản lý - Nguyễn Xuân Phong

    KẾT CẤU NỘI DUNG I. PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ 1.1. Lý luận chung về phương pháp quản lý 1.2. Một số phương pháp chủ yếu trong quản lý 1.3. Một số yêu cầu vận dụng các phương pháp quản lý II. NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ 2.1. Khái niệm 2.2. Vai trò Quản lý 2.3. Cơ sở khoa học của nghệ thuật quản lý 2.4. Một số mưu kế truyền thống

    pdf40 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 248 | Lượt tải: 0

  • Phong cách và nghệ thuật quản lý của người NhậtPhong cách và nghệ thuật quản lý của người Nhật

    Những thành tựu to lớn của nền công nghiệp Nhật Bản thời kỳ sau chiến tranh chính là do họ đã sử dụng “lean production” (một phương thức sản xuất có khởi nguồn từ Nhật, sản xuất tuần tự, đáp ứng theo nhu cầu, dễ dàng thay đổi, trái ngược với mô hình sản xuất dây chuyền), thêm vào đó cũng có sự đóng góp của tinh thần đoàn kết và những cải tiến l...

    pdf19 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 215 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Chương XI: Quản lí nhóm làm việcBài giảng Quản trị học - Chương XI: Quản lí nhóm làm việc

    Sau khi đọc chương này, sinh viên có thể: 1. Giải thích tầm quan trọng của nhóm làm việc. 2. Nhận diện các loại nhóm làm việc; nhận thức rõ ý nghĩa và những yếu tố xác định hiệu quả của nhóm. 3. Mô tả những quy trình của nhóm, qua đó nhận biết những vấn đề có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của nhóm. 4. Giải thích cách thức chẩn đoán và loại bỏ nh...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 222 | Lượt tải: 0