Tài liệu, luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài về Quản Trị Kinh Doanh
1. MỤC TIÊU CỦA TUYỂN DỤNG • Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho họat động của doanh nghiệp. • Tuyển đƣợc nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tƣơng lai. • Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.
48 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 489 | Lượt tải: 0
II. Tiến trình hoạch định NNL Bước 1: Phân tích môi trường, xác định mục tiêu Bước 2: Phân tích hiện trạng QTNNL Bước 3: Dự báo nhu cầu NNL Bước 4: Dự báo nguồn cung nhân lức Bước 5: Lập kế hoạch các chương trình NNL Bước 6: Kiểm tra đánh giá tình hình
30 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 408 | Lượt tải: 0
Bản mô tả công việc Là một van bản quy định về quyền hạn, trách nhiệm, quyền lợi, nghĩa vụ của người thực hiện công việc, điều kiện làm việc, các mối quan hệ cần thiết, kết quả công việc khi hoàn thành của một chức danh cụ thể BẢN TIÊU CHUẨN NHÂN VIÊN Là văn bản quy định các tiêu chuẩn về người đảm nhận chức danh công việc đó như tuổi tá...
36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 422 | Lượt tải: 0
1. Khái niệm : Khái niệm NNL Theo cách tiếp cận của tổ chức Liên hợp quốc: “Nguồn nhân lực là tất cả những kiến thức, kỹ năng và tiềm năng của con người liên quan tới sự phát triển của mỗi cá nhân, mỗi tổ chức và của đất nước” Hay nguồn nhân lực bao gồm cả lực lượng lao động giản đơn, lao động kỹ thuật, lao động trí óc.
42 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 397 | Lượt tải: 0
Trong vài thập kỷ gần đây, đã có nhiều tác giả nghiên cứu về chủ đề sự gắn kết nhân viên với đa dạng cách tiếp cận và đạt được những kết quả nghiên cứu đáng kể. Nghiên cứu này xem xét những yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên khối văn phòng. Dữ liệu khảo sát được thu thập từ 253 nhân viên đang làm việc trong những doanh nghi...
11 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 445 | Lượt tải: 1
KHÁI NIỆM Động lực lao động là sự khát khao và tự nguyện của ngƣời lao động để tăng cƣờng nỗ lực nhằm hƣớng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức CÁC HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC Thuyết cấp bậc nhu cầu của Abraham MASLOW Thuyết hai yếu tố của HERZBERG Thuyết về bản chất con ngƣời của Mc. Gregor
16 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 388 | Lượt tải: 0
Khái niệm Tiền lương: là giá cả sức lao động, đƣợc hình thành qua thỏa thuận giữa ngƣời sử dụng lao động và lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trên thị trƣờng. Tiền lương tối thiểu: là mức lƣơng thấp nhất nhà nƣớc quy định ngƣời sử dụng lao động phải trả cho lao động trong điều kiện bình thƣờng của xã hội.
7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 390 | Lượt tải: 0
MỤC TIÊU Là công cụ phát triển nhân viên: Củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp Xác định nhu cầu đào tạo Là công cụ phát triển hành chính: Kết nối lƣơng, thƣởng với thành tích. Đánh giá chính sách và chƣơng trình NNL phù hợp
11 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 494 | Lượt tải: 0
KHÁI NIỆM ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Đào tạo: là quá trình đƣợc hoạch định và tổ chức nhằm trang bị / nâng cao kiến thức và kỹ năng cụ thể cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Phát triển: là quá trình chuẩn bị và bồi dƣỡng năng lực cần thiết cho tổ chức trong tƣơng lai.
14 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 505 | Lượt tải: 0
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TUYỂN MỘ: Uy tín của doanh nghiệp Thông báo tuyển dụng. Chính sách quản lý nhân sự Quan hệ với trung tâm giới thiệu việc làm Tài chính của công ty. Mối quan tâm giữa các ngành nghề. Thị trƣờng lao động Đối thủ cạnh tranh cùng ngành.
25 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 540 | Lượt tải: 0