Bộ Quy Tắc Ứng Xử BSCI1Bằng cách công nhận Bộ Quy Tắc Ứng Xử BSCI này và Truyền đạt nó đến chuỗi cung ứng của họ, Người tham gia BSCI được hướng dẫn Bởi các giá trị sau đây: Cải thiện liên tục: Người tham gia BSCI cam kết thực hiện Bộ Quy Tắc Ứng Xử BSCI theo cách thức phát triển từng bước. Người tham gia BSCI kì vọng các ...
10 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 592 | Lượt tải: 0
Bài giảng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn - Nguyễn Văn HóaKhái niệm về chất lượng Chất lượng là sự phù hợp với yêu cầu (Philip B. Crosby) Chất lượng là cái tốt nhất Chất lượng là mức độ của một tập hợp các đặc tính (đặc trưng để phân biệt) vốn có đáp ứng các yêu cầu (nhu cầu hay mong đợi đã được công bố, ngầm hiểu chung hay bắt buộc). (ISO 9000:2000) Chất lượng là mức phù hợp của sản phẩm đối với ...
33 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 810 | Lượt tải: 2
Bài giảng Thống kê kinh doanh - Đại học Kinh tế Quốc dânChương 1: Một số vấn đề chung về thống kê kinh doanh 1. Khái niệm chung về thống kê kinh doanh 2. Các loại nguồn dữ liệu thống kê 3. Điều tra thống kê Thống kê kinh doanh là khoa học nghiên cứu hệ thống các phương pháp thu thập, xử lý và phân tích mặt lượng của hiện tượng số lớn trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh để tìm hiểu bản chất và t...
123 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 730 | Lượt tải: 0
Bài giảng Quản trị học - Bài 1: Tổng quan về tổ chức và quản lý tổ chức - ĐHKTQD1.1. Tổ chức “Sự tồn tại của các tổ chức là đặc điểm nổi bật nhất của lịch sử nhân loại trong tiến trình thời gian và không gian”1. Chúng ta quan tâm đến các tổ chức bởi mặc dù có thể nói về quản lý bản thân và gia đình, nhà quản lý với nghĩa đầy đủ nhất luôn tồn tại trong môi trường tổ chức. 1.1.1.1. Khái niệm và đặc trưng của tổ chức Tổ chứ...
26 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 910 | Lượt tải: 2
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Trả công lao động - Trần Quang CảnhLương bổng đãi ngộ: là mọi loại phần thưởng mà một cá nhân nhận được để đổi lấy sức lao động của mình Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng phá...
9 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 2104 | Lượt tải: 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá kết quả của thực hiện công việc - Trần Quang Cảnh1. MỤC ĐÍCH + Cung cấp thông tin phản hồi + Kích thích động viên nhân viên + Lập kế hoạch nguồn nhân lực + Phát triển nhân viên + Truyền thông, giao tiếp + Tuân thủ quy định pháp luật + Hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp 2.1. Xác định những tiêu chí cơ bản cần đánh giá + Xác định những lĩnh vực, kỹ năng kết quả ...
8 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 2558 | Lượt tải: 1
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nghề nghiệp - Trần Quang Cảnh1 Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp (Chu kỳ nghề nghiệp). 1.1. Giai đoạn phát triển: Từ mới sinh đến khoảng 14 tuổi. - Tự nhận thức, tự khẳng định mình thông qua cuộc sống - Chịu ảnh hưởng rất nhiều của giáo dục gia đình, truyền thống gia đình, bạn bè, giáo dục trong nhà trường... - Dần hình thành nhận thức ban đầu về nghề nghiệp. 1.2...
13 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 887 | Lượt tải: 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng nguồn nhân lực - Trần Quang CảnhTuyểndụng: Tuyển dụng NNL là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức, đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra. Tuyển dụng NNL gồm hai công việc: Tuyển mộ: Là qu...
15 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1707 | Lượt tải: 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích công việc - Trần Quang CảnhI. Tổng quát về phân tích công việc 1. Khái niệm 2. Mục tiêu 3. Sản phẩm 4. Các phương pháp chủ yếu 5. Hướng thay đổi II. Tiến trình phân tích công việc III. Những phương pháp phân tích công việc hữu ích 1. Bản câu hỏi cương vị - PAQ 2. Bản câu hỏi mô tả cương vị quản lý - MPDQ 3. Mô hình hóa năng lực 4. O*NET 5. Bản câu hỏi về khả n...
16 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1298 | Lượt tải: 0
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Hoạch địn nguồn nhân lực - Trần Quang CảnhHoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu NNL, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động bảo đảm cho DN có đủ NNL với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao. 1.2. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực. • Giữ vai trò trung tâm trong quản ...
4 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1962 | Lượt tải: 0
