Đồ án, luận văn, do an, luan van

Tư duy tinh gọn là một hệ thống được minh chứng về tính hiệu quả khi áp dụng cho phát triển sản phẩm và sản xuất, như đã từng thành công ở Toyota và những tổ chức khác. Mặc dù chủ yếu được áp dụng cho các sản phẩm, tư duy tinh gọn cũng được áp dụng cho các dịch vụ (cả hai đều được áp dụng tại Toyota) và trong các lĩnh vực khác như chăm sóc sứ...

38 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 540 | Lượt tải: 0

Giới thiệu Về phát triển kinh doanh dựa vào cộng đồng (C-BED) Phát triển kinh doanh dựa vào cộng đồng là một chương trình tập huấn mang tính sáng tạo với chi phí thấp do Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) thiết kế nhằm hỗ trợ phát triển kỹ năng và trao quyền cho cộng đồng địa phương, hướng tới nâng cao sinh kế, năng suất và điều kiện làm việc. Đượ...

62 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 786 | Lượt tải: 2

1. Khái niệm về văn phòng 2. Vị trí, vai trò của văn phòng 3. Các loại văn phòng 4. Tiêu chuẩn của ,các nhà quản trị VP 1.1. THEO KHOA HỌC HÀNH CHÍNH THẾ GIỚI, HIỂU VĂN PHÒNG VỚI 2 NGHĨA Văn phòng theo nghĩa hẹp (văn phòng chức năng): chỉ bao gồm một bộ máy trợ giúp nhà quản trị trong một số chức năng được giao (tham mưu, tổng hợp, dịch...

21 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 613 | Lượt tải: 1

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA Chương 2: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Chương 3: VAI TRÒ & LỢI ÍCH CỦA VHDN Chương 4: XÂY DỰNG & THAY ĐỔI VHDN Chương 5: KIẾN TẠO VĂN HÓA HỌC TẬP Chương 6: KẾT QUẢ CỦA QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG & THAY ĐỔI VHDN

69 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 522 | Lượt tải: 0

Quản lý chi phí là một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh nhằm không những cắt giảm chi phí mà còn tạo ra các ưu thế cạnh tranh rõ rệt trên thị trường. Các nhà quản lý cần phải nắm các thông tin về chi phí để ra quyết định. Tính toán, kiểm soát chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát ngân quỹ và tính giá thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Vi...

96 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 576 | Lượt tải: 0

Về bản chất, Tiệc là một hình thức ăn uống ở mức cao hơn bữa ăn bình thường về mọi mặt và thường gắn liền với một sự kiện dù lớn hay nhỏ. Tiệc được xem là bữa ăn long trọng, thịnh soạn, lượng khách đông hơn, thực đơn tối thiểu từ 5 món trở lên và có chương trình nghi lễ được ấn định. Ngày nay dịch vụ kinh doanh Tiệc đã chiếm được chỗ đứng quan ...

60 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 1743 | Lượt tải: 0

Chương 1: Tổng quan về thương hiệu 1.1. Khái niệm và vai trò của thương hiệu 1.2. Các thành tố thương hiệu 1.3. Phân loại thương hiệu Chương 2: Khái quát về quản trị thương hiệu 2.1. Tiếp cận và xu hướng phát triển quản trị thương hiệu 2.2. Quy trình quản trị thương hiệu 2.3. Các nội dung chủ yếu của quản trị thương hiệu Chương 3: Hệ thống ...

96 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 563 | Lượt tải: 1

Chương 1: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Phân tích công việc Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực Chương 4: Tuyển dụng Chương 5: Đào tạo và phát triển nhân viên Chương 6: Đánh giá hiệu quả làm việc cho nhân viên Chương 7: Chính sách tiền lương Chương 8: Tạo động lực làm việc cho nhân viên

109 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 565 | Lượt tải: 1

I ĐÃI NGỘ II QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG III QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Trung tâm chăm sóc y tế Southern Ohio (2011):  Lương bác sĩ trung bình hàng năm: 490.647 USD  Công ty cũng hào phóng chi tiền cho sự phát triển chuyên môn như là một phần của triết lý phát triển  Ngoài chi trả học phí cho nhân viên, Southern Ohio còn cho cả các th...

34 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 525 | Lượt tải: 0

I MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC II QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ III CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ IV NHỮNG ĐIỀU CẦN CHÚ Ý KHI THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ I. MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1. Giúp nhà quản trị ra quyết định: - Đào tạo và phát triển CNV - Kỷ luật - Trả công lao động - Hoạch định NNL và tuyển dụng - …

28 trang | Chia sẻ: candy98 | Ngày: 08/12/2020 | Lượt xem: 520 | Lượt tải: 0