Tài liệu, luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài về Quản Trị Kinh Doanh
Giả sử một công ty đã nghiên cứu và lựa chọn được thị trường mục tiêu của mình. Nếu nó là công ty duy nhất phục vụ thị trường mục tiêu đó thì nó chắc chắn có thể tính một giá sẽ đem lại lợi nhuận hợp lý. Nếu nó tính giá quá cao và không có rào cản nhập cao, thì các đối thủ cạnh tranh sẽ nhảy vào thị trường đó và làm cho giá hạ xuống. Nếu có...
16 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 293 | Lượt tải: 0
Thị trường các doanh nghiệp bao gồm các cá nhân và tổ chức mua hàng để phục vụ những mục đích sản xuất tiếp, bán lại hay phân phối lại. Các doanh nghiệp (kể cả các tổ chức của nhà nước và các tổ chức phi lợi nhuận) là thị trường nguyên liệu và vật tư, phụ tùng thay thế, lắp đặt, thiết bị phụ trợ, vật tư phụ và dịch vụ. Thị trường công nghiệ...
21 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 300 | Lượt tải: 0
Giới thiệu Dự án Mục tiêu: Ngăn chặn sự xói lở, bảo vệ bờ biển đoạn Thuận An - Tư Hiền. Bảo vệ trực tiếp khu dân cư tập trung của 5 xã vùng bãi ngang khó khan ven biển khoảng 1.316 hộ dân với gần 5.753 nhân khẩu, hơn 450ha đất sản xuất lúa 2 vụ, 85 ha nuôi trồng thủy sản và 14ha đất rừng phòng hộ ven biển. Bảo vệ trực tiếp 3km tuyến đường quốc...
24 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 277 | Lượt tải: 0
Nội dung ISO 14000 Là một bộ các tiêu chuẩn quốc tế về QLMT trong đó có : - Hai tiêu chuẩn về hệ thống quản lý môi trường : ISO 14001 ,14004 - Ba tiêu chuẩn về đánh giá môi trường :ISO 14010 , 14011,14012 - Đánh giá vòng đời sản phẩm : ISO 14040 , 14041 ,14042 - Đánh giá hiệu quả môi trường : ISO 14031 Nguyên tắc của bộ tiêu chuẩn ISO 14...
14 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 494 | Lượt tải: 0
CÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ TỔ CHỨC Hình ảnh và uy tín của tổ chức Đây là yếu tố đầu tiên ảnh hưởng trong việc thu hút người xin việc và ảnh hưởng tới chất lượng công tác tuyển dụng. Bởi tên tuổi của nhà tuyển dụng chính là tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút ứng viên và đồng thời góp phần tiết kiệm chi phí tuyển dụng. Bên cạnh đó,...
5 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 409 | Lượt tải: 1
Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới. Tuy giới kinh doanh đã coi phương pháp này là công cụ phát triển nghề nghiệp từ lâu, nhưng gần đây các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) mới bắt đầu áp dụng nó rộng rãi. 1. Cách h...
22 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 306 | Lượt tải: 0
1.Mục tiêu: - Có khái niệm chắc chắn về hệ thống sản xuất, các loại hệ thống sản xuất chế tạo và hệ thống sản xuất dịch vụ. - Vai trò và hoạt động của những người làm công tác quản trị sản xuất. - Thực chất của hệ thống sản xuất là biến đổi đầu vào thành đầu ra hiệu quả. - Phân biệt được quản trị (tổ chức sản xuất) và các chức năng quản trị k...
48 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 317 | Lượt tải: 0
Trong xã hội ngày nay nhiệm vụ quan trọng nhất của người lãnh đạo là hướng dẫn và đào tạo nhân viên một cách hiệu quả nhất. Muốn làm được điều đó người lãnh đạo nên xây dựng và áp dụng mô hình quản lý nhân sự để sử dụng tối ưu nguồn nhân lực, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định hợp lý. Mô hình quản lý nhân sự là gì? Là tất cả các hoạt động củ...
10 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 809 | Lượt tải: 2
Vài năm trở lại đây, khi quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới càng diễn ra mạnh mẽ thì thị trường lao động Việt Nam lại càng tỏ thiếu hụt nguồn nhân sự cấp cao. Trước sự khan hiếm người tài và sự cạnh tranh khốc liệt trong “cuộc chiến” tuyển dụng, doanh nghiệp cần có những chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao thực sự bài bản để và thu hút v...
7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 730 | Lượt tải: 0
Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách? Một tổ chức vận hành trơn tru, phát triển rực rỡ luôn là mục tiêu của bất cứ nhà lãnh đạo nào trong quá trình chèo lái doanh nghiệp của mình. Dù vậy, con đường nào chẳng lắm chông gai, việc hoàn thành mục tiêu này ...
13 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 751 | Lượt tải: 0