• Phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcPhương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

    Có nhiều phương pháp để đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Mỗi một phương pháp có cách thức thực hiện, ưu nhược điểm riêng mà các tổ chức cần cân nhắc để lựa chọ cho phù hợp với điều kiện công việc, đặc điểm về lao động và về nguồn tài chính của mình. Sau đây, chúng ta nói tới các phương pháp đào tạo và phát triển nhân lực chủ yếu đang được thực...

    docx6 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 416 | Lượt tải: 0

  • Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam trong hội nhập quốc tếPhát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở Việt Nam trong hội nhập quốc tế

    Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 hay việc mở rộng quan hệ hợp tác giữa các nước đã, đang làm thay đổi căn bản, nhanh chóng cơ cấu lao động và thị trường lao động. Dưới tác động ấy, đòi hỏi người lao động phải thay đổi để trở thành nguồn nhân lực chất lượng cao (NNLCLC) nhằm thích ứng với quá trình hội nhập. Bài viết nghiên cứu về phát triển NNLCLC ở ...

    docx7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 388 | Lượt tải: 0

  • Đề tài: Vẽ cơ cấu tổ chức theo chức năng và mô tả chức năng các phòng banĐề tài: Vẽ cơ cấu tổ chức theo chức năng và mô tả chức năng các phòng ban

    Ưu điểm : Đơn giản, rõ ràng và mang tính logic cao. Phát huy ưu thế chuyên môn hóa Giữ được sức mạnh và uy tín Chú trọng hơn Tạo điều kiện cho kiểm tra chặt chẽ Nhược điểm : Thường dẫn đến mâu thuẫn Thiếu sự phối hợp hành động Chuyên môn hóa quá mức Có thể làm giảm tính nhạy cảm Hạn chế việc phát triển Đổ trách nhiệm

    pptx26 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 651 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 5: Phân tích tiêu thụ và lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụBài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 5: Phân tích tiêu thụ và lợi nhuận từ hoạt động tiêu thụ

    5.1.1 Ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích Hoạt động tiêu thụ Là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh. Nhằm thu hồi vốn và thực hiện quá trình tái sản xuất Thực hiện mục đích kinh doanh- thu lợi nhuận Ý nghĩa của việc phân tích hoạt động tiêu thụ: Nắm bắt tình hình tiêu thụ Xác định các nguyên nhân tồn tại ảnh hưởng đến việc tiêu thụ C...

    pptx57 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 504 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Thảo luận về thuyết hành viBài giảng Thảo luận về thuyết hành vi

    Giới thiệu khái quát: Quản trị hành vi là gì? Trường phái quản trị hành vi ra đời vào những năm 1920, 1930 do sự thay đổi nên bối cảnh kinh tế. Đi sâu vào khía cạnh tâm lý trong quản trị. Là những quan niệm quản trị nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lý, tình cảm, quan hệ xã hội của con người trong công việc. Ban đầu không được chú ý, chỉ sa...

    pptx31 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 1475 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Chủ đề: Chiến lược đại dương xanh - Võ Thị Thu HồngBài giảng Quản trị chiến lược - Chủ đề: Chiến lược đại dương xanh - Võ Thị Thu Hồng

    Khái niệm và đặc điểm chiến lược đại dương xanh 1.1 Khái niệm về Đại dương Xanh – Đại dương đỏ Chúng ta hãy tưởng tượng một không gian thị trường được tạo thành gồm hai loại đại dương: đại dương đỏ và đại dương xanh. Đại dương đỏ tượng trưng cho tất cả các ngành hiện tại đang tồn tại. Đây là khoảng thị trường đã được xác lập. Đại dương xanh bao g...

    pptx38 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 446 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị tri thức - Phan Quốc ViệtBài giảng Quản trị tri thức - Phan Quốc Việt

    Kinh tế tri thức Từ triết lý hướng con người đến thực hành quản trị tri thức tự định hướng. Từ thói quen tư duy hạng 3 Ra lệnh, làm theo, điều khiển nhân viên Đến thói quen tư duy hiện đại Tự định hướng, năng động, hợp tác tốt, đột phá Từng tổ chức cụ thể được hỗ trợ bởi chính sách và lộ trình thực hiện POKM

    pptx60 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 377 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Tổng quan quản trị học trong kỷ nguyên mới - Bùi Quang XuânBài giảng Tổng quan quản trị học trong kỷ nguyên mới - Bùi Quang Xuân

    QUẢN LÝ Quản lý là một hoạt động cơ bản nhất của xã hội loài người. Con người từ lúc sinh ra đến lúc trưởng thành đều ở trong một tổ chức nhất định, như gia đình, trường học, công xưởng, cửa hàng, quân đội, cơ quan nhà nước v.v Quản lý là hoạt động cơ bản của những hình thức tổ chức đa dạng đó, nó gắn như hình với bóng với bản thân con người. ...

    pptx56 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 422 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị chất lượng - Chương 5: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 - Trịnh Bửu NamBài giảng Quản trị chất lượng - Chương 5: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 - Trịnh Bửu Nam

    1. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn: Là hệ thống quản lý chất lượng dựa trên các chuẩn mực chung do một hoặc nhiều tổ chức tiêu chuẩn hóa xây dựng và ban hành, được nhiều quốc gia thừa nhận và áp dụng bởi tính hữu hiệu của nó. Một số điểm đặc trưng: - Tổ chức xây dựng hệ thống tài liệu về ...

    ppt39 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 805 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị chất lượng - Chương 4: Phương pháp 6 SIGMA - Trịnh Bửu NamBài giảng Quản trị chất lượng - Chương 4: Phương pháp 6 SIGMA - Trịnh Bửu Nam

    1.1. Khái niệm (tt): Theo Bob Galvin- Giám đốc điều hành của hãng Motorola: "6 sigma là một phương pháp khoa học tập trung vào việc thực hiện một cách phù hợp và có hiệu quả các kỹ thuật và các nguyên tắc quản lý chất lượng đã được thừa nhận. Tổng hợp các yếu tố có ảnh hưởng đến kết quả công việc, 6 sigma tập trung vào việc làm thế nào để thực hiệ...

    ppt26 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 627 | Lượt tải: 1