• Giáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 4: Tạo lập doanh nghiệpGiáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 4: Tạo lập doanh nghiệp

    4.1.1. Sự cần thiết  Doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại trong môi trường kinh doanh xác định.  Doanh nghiệp được xây dựng, tồn tại và phát triển nếu đáp ứng được một (một số) loại cầu nào đó của thị trường.  Doanh nghiệp được tạo lập khi nó phù hợp với đòi hỏi của thị trường, phù hợp với các điều kiện kinh doanh cụ thể sẽ có cơ hội tồn tại và ...

    pdf28 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 664 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 3: Nhà quản trịGiáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 3: Nhà quản trị

    3.1.1. Nhà quản trị  Khái niệm: Nhà quản trị là người tổ chức, thực hiện hoạt động quản trị doanh nghiệp. Nhà quản trị là người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính, vật chất và thông tin trong tổ chức sao cho có hiệu quả để giúp tổ chức đạt mục tiêu. Theo đó, đội ngũ quản trị được chia làm ba cấp: quản trị viên c...

    pdf14 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 530 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 2: Quản trị kinh doanhGiáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 2: Quản trị kinh doanh

    2.1. Quản trị kinh doanh Khái niệm  Quản trị kinh doanh là tổng hợp các hoạt động kế hoạch hóa, tổ chức và kiểm tra sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách có hiệu quả nhất nhằm xác định và thực hiện mục tiêu cụ thể trong quá trình phát triển.  Quản trị kinh doanh là tổng hợp các hoạt động xác định mục tiêu và thông qua những người khác đ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 557 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 1: Khái lược về doanh nghiệpGiáo trình Quản trị kinh doanh - Bài 1: Khái lược về doanh nghiệp

    1.1.1. Khái niệm Cách 1: Tiếp cận từ khái niệm xí nghiệp  Xí nghiệp là một đơn vị kinh tế được tổ chức một cách có kế hoạch để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.  Đặc trưng của xí nghiệp: o Không phụ thuộc vào cơ chế: Xí nghiệp có sự kết hợp giữa các nguồn lực để tạo ra sản phẩm và dịch vụ, dựa trên nguyên tắc cân bằng tài chính và nguyên tắc...

    pdf10 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 567 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị kinh doanh 2 - Bài 3: Quản trị tiêu thụGiáo trình Quản trị kinh doanh 2 - Bài 3: Quản trị tiêu thụ

    1.1. HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ • Tiêu thụ và bán hàng  Tiêu thụ là một trong 6 chức năng cơ bản của doanh nghiệp: hậu cần kinh doanh, sản xuất, tiêu thụ, tài chính, kế toán, và quản trị doanh nghiệp.  Hiểu theo nghĩa hẹp: Tiêu thụ = Bán hàng.  Hiểu theo nghĩa rộng: Bao gồm bán hàng và các hoạt động liên quan. Vị trí của hoạt động tiêu thụ  Qu...

    pdf33 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 981 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình Quản trị kinh doanh 2 - Bài 2: Quản trị quá trình sản xuấtGiáo trình Quản trị kinh doanh 2 - Bài 2: Quản trị quá trình sản xuất

    1.1. CÁC KHÁI NIỆM (tiếp theo) 7 • Như vậy có thể hiểu quá trình sản xuất là một quá trình kết hợp các yếu tố đầu vào tạo thành các yếu tố đầu ra (sản phẩm, dịch vụ) của doanh nghiệp. • Quá trình sản xuất là đối tượng của quản trị sản xuất. • Quản trị quá trình sản xuất:  Quản trị sản xuất:  Theo nghĩa rộng  Theo nghĩa hẹp  Quản trị qu...

    pdf31 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 560 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị kinh doanh 2 - Bài 1: Quản trị cung ứng nguyên vật liệuGiáo trình Quản trị kinh doanh 2 - Bài 1: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu

    1.1.1.1. Khái niệm và đặc điểm  Khái niệm: Nguyên vật liệu là phạm trù mô tả các loại đối tượng, được con người tác động trực tiếp hoặc gián tiếp nhằm biến đổi nó để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ.  Phân loại Chung nhất, có thể phân chia nguyên vật liệu ra thành 3 loại: o Nguyên liệu: Là phần được được đưa vào sản xuất, chưa qua chế biến, ch...

    pdf14 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 766 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị học - Bài 7: Kiểm traBài giảng Quản trị học - Bài 7: Kiểm tra

    • Tiêu chuẩn kiểm tra là những điểm được lựa chọn mà tại đó người ta đặt các phép đo để đánh giá việc thực hiện kế hoạch. • Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra:  Thống kê kinh nghiệm;  Phân tích toán;  Chuyên gia. Khi xây dựng các tiêu chuẩn cần chú ý: • Các tiêu chuẩn cần đo lường được; • Các tiêu chuẩn cần thống nhất với mục ti...

    pdf23 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 551 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Bài 6: Lãnh đạoBài giảng Quản trị học - Bài 6: Lãnh đạo

    Khái niệm về công tác lãnh đạo: • Là quá trình tác động của người quản lý đến các nhân viên sao cho họ thực sự nhiệt tình, chủ động, sáng tạo; • Muốn lãnh đạo tốt thì các nhà quản lý phải hiểu được yếu tố con người, các nhu cầu, các động cơ và động lực thúc đẩy họ làm việc từ đó tìm cách tác động tốt nhất đến quá trình làm việc của mọi n...

    pdf35 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 580 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Bài 5: Chức năng tổ chứcBài giảng Quản trị học - Bài 5: Chức năng tổ chức

    1.1. KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG TỔ CHỨC • Khái niệm: Chức năng tổ chức nhằm thiết lập ra một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ phận sao cho các cá nhân và bộ phận có thể phối hợp với nhau một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức. • Mục tiêu của chức năng tổ chức: Nhằm thiết lập ra một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ ph...

    pdf36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 893 | Lượt tải: 0