Đồ án, luận văn, do an, luan van

Hệ thống kiểm soát thực chất là các hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành viên trong tổ chức để đảm bảo cho tổ chức đó hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp lý. • Là tập hợp tất cả những việc mà một công ty cần làm để có được những điều muốn có và tránh những điều muốn tránh...

35 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 564 | Lượt tải: 0

4.1. Giao tiếp ứng xử – một biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp Giao tiếp ứng xử trong doanh nghiệp bao gồm các mối quan hệ ứng xử giữa cấp trên với cấp dưới, giữa các đồng nghiệp với nhau, giữa con người với công việc. Các mối quan hệ này có sự tác động qua lại lẫn nhau. Nếu mối quan hệ này được kết hợp hài hòa với mục tiêu vì lợi ích chung của...

36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 899 | Lượt tải: 0

Giao tiếp là hoạt động trao đổi thông tin để tạo lập và duy trì các mối quan hệ giữa người với người nhằm đạt được những mục đích nhất định.  Giao tiếp là cách thức con người tạo lập những mối liên hệ với những người khác trong xã hội;  Giao tiếp là cách thức con người đối nhân xử thế trong cuộc sống của mình. Mục đích chính của giao tiếp là...

20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 856 | Lượt tải: 1

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp các mục tiêu và hành động nhằm đạt tới mục tiêu của doanh nghiệp đó. Đối với phần lớn các doanh nghiệp, mục tiêu cao nhất là tối đa hóa lợi nhuận, và để đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp cần theo đuổi các chiến lược để gia tăng lợi nhuận thông qua giảm chi phí và/hoặc tăng giá trị của sản phẩm (dưới...

20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 640 | Lượt tải: 0

TMQT theo cách hiểu truyền thống là hoạt động buôn bán hoặc trao đổi hàng hóa vượt qua biên giới các quốc gia. Sự phát triển của các quan hệ kinh tế quốc tế ngày nay đã dẫn đến sự mở rộng trong khái niệm về TMQT. TMQT theo cách hiểu ngay nay thì hàng hóa được trao đổi bao hàm cả nghĩa là hàng hóa vô hình (dịch vụ). TMQT mở ra những cơ hội mới ...

20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 835 | Lượt tải: 1

• Môi trường kinh doanh nói chung được hiểu là tổng hợp các yếu tố, các lực lượng xung quanh ảnh hưởng tới hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. • Các lực lượng này cũng có thể được phân loại thành bên ngoài hoặc bên trong. Lực lượng không kiểm soát được là các lực lượng bên ngoài mà các chủ thể kinh doanh phải thích ứng với nó, nếu ...

36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 984 | Lượt tải: 0

Kinh doanh quốc tế là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2 hay nhiều quốc gia. Những người tiêu dùng, các công ty, các tổ chức tài chính và chính phủ đều có vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh quốc tế. Người tiêu dùng có nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao của các công ty quốc tế. C...

24 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 623 | Lượt tải: 1

“Kinh doanh là hoạt động của con người tạo ra và cung cấp sản phẩm/dịch vụ cho khách hàng nhằm thu được lợi nhuận’’.  Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh  Phương thức kinh doanh  Nơi kinh doanh  Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh Sản phẩm/dịch vụ thông thường Sản phẩm/dịch vụ công cộng  Sản phẩm/dịch vụ kinh doanh Kinh doanh sản phẩm/dịch vụ hoà...

83 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 701 | Lượt tải: 1

Các yếu tố thúc đẩy MNCs thâm nhập thị trường thế giới? 1. Chiếm lĩnh các thị trường có quy mô lớn và đang tăng trưởng trên thế giới 2. Nâng cao hiệu quả kinh doanh do tăng quy mô 3. Sử dụng các yếu tố sản xuất có giá rẽ 4. Tiết giảm chi phí và tiếp cận thị trường 5. Phân tán rủi ro 6. Tránh các rào cản thuế quan 7. Nâng cao năng lực qu...

48 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1581 | Lượt tải: 0

Thiết kế tổ chức quản lý doanh nghiệp: sự phối hợp nhịp nhàng của nhiều yếu tố (cơ cấu tổ chức, hệ thống kiểm soát và động viên, các quy trình, văn hóa doanh nghiệp, và nhân lực) nhằm bảo đảm thực hiện được mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp. Để có khả năng tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải đảm bảo 3 điều kiện: oCác yếu tố trong th...

42 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 748 | Lượt tải: 0