Các nhân tố tác động tới công tác tuyển dụng nhân lựcCÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ TỔ CHỨC Hình ảnh và uy tín của tổ chức Đây là yếu tố đầu tiên ảnh hưởng trong việc thu hút người xin việc và ảnh hưởng tới chất lượng công tác tuyển dụng. Bởi tên tuổi của nhà tuyển dụng chính là tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút ứng viên và đồng thời góp phần tiết kiệm chi phí tuyển dụng. Bên cạnh đó,...
5 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 173 | Lượt tải: 0
Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệpViệc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới. Tuy giới kinh doanh đã coi phương pháp này là công cụ phát triển nghề nghiệp từ lâu, nhưng gần đây các giám đốc công nghệ thông tin (CIO) mới bắt đầu áp dụng nó rộng rãi. 1. Cách h...
22 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 140 | Lượt tải: 0
Bài giảng Tổ chức sản xuất1.Mục tiêu: - Có khái niệm chắc chắn về hệ thống sản xuất, các loại hệ thống sản xuất chế tạo và hệ thống sản xuất dịch vụ. - Vai trò và hoạt động của những người làm công tác quản trị sản xuất. - Thực chất của hệ thống sản xuất là biến đổi đầu vào thành đầu ra hiệu quả. - Phân biệt được quản trị (tổ chức sản xuất) và các chức năng quản trị k...
48 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 146 | Lượt tải: 0
10 mô hình quản lý nhân sự hiệu quả nhất hiện nayTrong xã hội ngày nay nhiệm vụ quan trọng nhất của người lãnh đạo là hướng dẫn và đào tạo nhân viên một cách hiệu quả nhất. Muốn làm được điều đó người lãnh đạo nên xây dựng và áp dụng mô hình quản lý nhân sự để sử dụng tối ưu nguồn nhân lực, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định hợp lý. Mô hình quản lý nhân sự là gì? Là tất cả các hoạt động củ...
10 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 159 | Lượt tải: 1
5 chiến lược chắc thắng trong tuyển dụng nhân sự cấp caoVài năm trở lại đây, khi quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới càng diễn ra mạnh mẽ thì thị trường lao động Việt Nam lại càng tỏ thiếu hụt nguồn nhân sự cấp cao. Trước sự khan hiếm người tài và sự cạnh tranh khốc liệt trong “cuộc chiến” tuyển dụng, doanh nghiệp cần có những chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao thực sự bài bản để và thu hút v...
7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 127 | Lượt tải: 0
5 bước xây dựng và quản lý quy trình hiệu quả cho doanh nghiệp mà mọi CEO và manager đều cần biếtXây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách? Một tổ chức vận hành trơn tru, phát triển rực rỡ luôn là mục tiêu của bất cứ nhà lãnh đạo nào trong quá trình chèo lái doanh nghiệp của mình. Dù vậy, con đường nào chẳng lắm chông gai, việc hoàn thành mục tiêu này ...
13 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 130 | Lượt tải: 0
Bài tập môn Quản trị chiến lược - Phân tích ngành sản xuất bánh trung thu tại Việt NamNgành sản xuất bánh Trung Thu là một phân khúc nhỏ của ngành sản xuất bánh kẹo bao gồm tập hợp của các công ty trên toàn cầu sử dụng công nghệ truyền thống hoặc hiện đại nhằm mục đích tạo ra những chiếc bánh Trung Thu phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. Bánh Trung Thu là một loại bánh được sử dụng nhiều và là đặc trưng của dịp lễ Trung Thu (Rằm...
28 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 150 | Lượt tải: 1
Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệpVăn hoá doanh nghiệp quyết định sự trường tồn và phát triển của doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp là bản sắc riêng, là bộ gen được duy trì, kế thừa và trường tồn qua nhiều thế hệ thành viên, nó là tài sản tinh thần, chất keo kết dính các thành viên lại với nhau. Vì vậy doanh nghiệp nào biết chú trọng xây dựng một nền văn hoá doanh nghiệp thực sự t...
32 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 129 | Lượt tải: 0
Làm thế nào để quản lý sản xuất hiệu quả?Những năm gần đây sự thay đổi của tình hình kinh tế xã hội và công nghệ, đồng thời cạnh tranh diễn ra gay gắt đã buộc các doanh nghiệp chú ý nhiều hơn đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Những vấn đề chính này chịu tác động trực tiếp và to lớn của quản lý sản xuất. Hệ thống sản xuất của doanh nghiệp có tính chất mở luôn có mối quan hệ gắn bó trự...
7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 186 | Lượt tải: 0
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lựcĐánh giá nhân viên hay còn gọi là đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên là “Quy trình đã được chuẩn hóa để thu thập thông tin từ các cấp bậc quản lý về hành động và ứng xử trong chuyên môn nghiệp vụ của toàn bộ nhân sự”. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên còn được hiểu là một hệ thống chính thức duyệt xét sự hoàn thành công tác của một cá...
12 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 158 | Lượt tải: 1
