• Giáo trình Quản trị chiến lược - Bài 6: Thực thi đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh chiến lượcGiáo trình Quản trị chiến lược - Bài 6: Thực thi đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh chiến lược

    Sau khi lựa chọn và quyết định chiến lược, quản trị gia phải có một sự chuyển giao mang ý nghĩa chiến lược. Đó là việc chuyển từ giai đoạn xây dựng chiến lược sang giai đoạn thực hiện chiến lược, thực chất là sự chuyển giao trách nhiệm từ những người xây dựng chiến lược cho các quản trị viên tạo chức năng và các bộ phận. Mặc dù hai giai đoạn ...

    pdf19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 457 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 6: Thực thi đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh chiến lượcBài giảng Quản trị chiến lược - Bài 6: Thực thi đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh chiến lược

    1.1. BẢN CHẤT VÀ Ý NGHĨA CỦA THỰC THI CHIẾN LƯỢC • Thực thi chiến lược là việc chuyển từ giai đoạn xây dựng chiến lược sang giai đoạn thực hiện chiến lược, thực chất là sự chuyển giao trách nhiệm từ những người xây dựng chiến lược cho các quản trị viên tạo chức năng và các bộ phận. • Ý nghĩa:  Đảm bảo cho chiến lược được thực hiện ở mọi kh...

    pdf21 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 562 | Lượt tải: 2

  • Giáo trình Quản trị chiến lược - Bài 5: Phân tích và lựa chọn chiến lượcGiáo trình Quản trị chiến lược - Bài 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược

    Có rất nhiều quan niệm khác nhau về phân tích chiến lược. Theo từ điển kinh doanh BNET “Phân tích chiến lược là quá trình nghiên cứu môi trường kinh doanh mà ở đó doanh nghiệp đang hoạt động nhằm hình thành các chiến lược”. Như vậy, có thể hiểu phân tích chiến lược là việc hình thành các phương án chiến lược khác nhau. Từ đó, nhà quản trị có ...

    pdf17 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 921 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 5: Phân tích và lựa chọn chiến lượcBài giảng Quản trị chiến lược - Bài 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược

    1.2. VAI TRÒ • Giúp doanh nghiệp hình thành được các phương án chiến lược nhằm đạt được tầm nhìn, tuyên bố sứ mệnh, mục tiêu đã đề ra. • Chiến lược được hình thành từ mô hình phân tích sẽ giúp doanh nghiệp có nhiều lựa chọn hợp lý. • Là cơ sở cho việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với bối cảnh thay đổi của môi trường kinh d...

    pdf30 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 576 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình Quản trị chiến lược - Bài 4: Các loại chiến lược của doanh nghiệpGiáo trình Quản trị chiến lược - Bài 4: Các loại chiến lược của doanh nghiệp

    Chiến lược kinh doanh thường được ví như kim chỉ nam dẫn dắt mọi hoạt động của doanh nghiệp trong từng thời kỳ nhất định. Việc xác định được một hệ thống chiến lược và kế hoạch thống nhất, khoa học, hợp lý và linh hoạt là một trong những điều kiện tiền đề giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu tài chính ngắn hạn và những mục tiêu tăng tr...

    pdf20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 420 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 4: Các loại chiến lược của doanh nghiệpBài giảng Quản trị chiến lược - Bài 4: Các loại chiến lược của doanh nghiệp

    1.1. VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP • Giải quyết vấn đề trên hai khía cạnh:  Cách thức vượt qua khó khăn hiệu quả nhất;  Sử dụng nguồn lực hạn chế hiệu quả nhất. • Thay đổi cơ cấu tổ chức cấp toàn doanh nghiệp. • Chỉ ra các biện pháp quản trị sự thay đổi . • Cái nhìn toàn cảnh về Cơ hội/Nguy cơ hiện tại và tương lai. • Cơ chế, cơ...

    pdf46 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 533 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 3: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệpBài giảng Quản trị chiến lược - Bài 3: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp

    1.1. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP • Là bước công việc nghiên cứu những gì thuộc về bản thân doanh nghiệp nhằm xác định thế mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp để làm tiền đề cho xây dựng ma trận phân tích, đánh giá tổng hợp các yếu tố của môi trường bên trong doanh nghiệp. • Thông tin từ hoạt động này chính là cơ sở cho việc ho...

    pdf27 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 729 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị chiến lược - Bài 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệpGiáo trình Quản trị chiến lược - Bài 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp

    2.1.1. Môi trường bên ngoài và vai trò của môi trường bên ngoài Môi trường kinh doanh được hiểu là tất cả những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp, có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Việc phân tích môi trường kinh doanh nhằm xác định các yếu tố tác động, hướng tác động và cường độ tác động t...

    pdf19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 470 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệpBài giảng Quản trị chiến lược - Bài 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp

    • Hiểu về các cấp độ phân tích môi trường kinh doanh, các nhân tố trong từng cấp độ của môi trường kinh doanh. • Hiểu nội dung, cách thức sử dụng và các ưu, nhược điểm của các công cụ phân tích môi trường kinh doanh. • Có khả năng nhận diện các cơ hội và nguy cơ chính sau dựa trên kết quả phân tích môi trường kinh doanh. • Có khả năng đánh gi...

    pdf27 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 435 | Lượt tải: 1

  • Giáo trình Quản trị chiến lược - Bài 1: Đại cương về quản trị chiến lượcGiáo trình Quản trị chiến lược - Bài 1: Đại cương về quản trị chiến lược

    1.1.1. Quan niệm về chiến lược trong doanh nghiệp “Chiến lược” là thuật ngữ bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng trong quân sự, nhà lý luận quân sự thời cận đại Clawzevit cũng cho rằng: chiến lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế. Một xuất bản của từ điển Larous coi chiến lược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 437 | Lượt tải: 0