• Bài giảng Quản lý chất lượng - Chương 1: Tổng quan về chất lượngBài giảng Quản lý chất lượng - Chương 1: Tổng quan về chất lượng

    — Vấn đề chất lượng được các quốc gia trên thế giới ngày càng quan tâm — Quá trình toàn cầu hóa à Cạnh tranh trong một “thế giới phẳng” Chất lượng trở thành một yếu tố cạnh tranh 1- Quan niệm về chất lượng 3 – Chất lượng không đo được, không nắm bắt được 2 – Chất lượng cao đòi hỏi chi phí lớn 4 – Quy lỗi về chất lượng kém cho nhân viên tá...

    pdf38 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 722 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Chương 3: Quản trị chiến lượcBài giảng Quản trị học - Chương 3: Quản trị chiến lược

    Những yếu tố quan trọng Vạch ra khát vọng mạnh mẽ Phác thảo con đường đi cho tương lai Tạo ra sự đồng tâm nhất trí và hướng dẫn những nỗ lực của nhân viên Có đặc trưng riêng Tạo ra cảm xúc mạnh (thách thức, lo lắng, bồn chồn, ) VNPT luôn nỗ lực trong việc ứng dụng có hiệu quả công nghệ BC-VT-CNTT tiên tiến để mang đến cho người tiêu ...

    pdf29 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 390 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị - Trần Đăng KhoaBài giảng Quản trị học - Chương 2: Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị - Trần Đăng Khoa

    Trách nhiệm xã hội của tổ chức “Bổn phận của tổ chức là lựa chọn các hành động nhằm bảo vệ và cải thiện các lợi ích của xã hội trong quá trình tìm kiếm lợi ích cho mình Các quan điểm chính: • Bàn tay vô hình Xã hội sẽ tự điều tiết trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Sự điều tiết của chính phủ Các lợi ích của xã hội tốt nhất nên được bảo vệ...

    pdf21 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 557 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Ôn tập những vấn đề chung về quản trị - Trần Đăng KhoaBài giảng Quản trị học - Chương 1: Ôn tập những vấn đề chung về quản trị - Trần Đăng Khoa

    Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình quản trị này là sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn. Từ định nghĩa trên có 04 điểm cần lưu ý : - Làm việc với con người - Nhằm đạt mục tiêu của tổ chức - Trong môi trường luôn ...

    pdf17 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 428 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị học - Trần Đăng KhoaBài giảng Quản trị học - Trần Đăng Khoa

    Ôn tổng quát về QTH cơ bản 1. Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị 2. Quản trị chiến lược 3. Thiết kế tổ chức chiến lược 4. Linh hồn của sự thay đổi 5. Quản trị sự thay đổi và xung đột 6. Quản trị nguồn nhân lực 7. Giao tiếp trong quản trị 8. Quản trị quốc tế 9. Quản lý nhóm

    pdf10 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 365 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng môn Kiển soát - Bài 2: Hệ thống kiểm soát - Nguyễn Thị Phương LanBài giảng môn Kiển soát - Bài 2: Hệ thống kiểm soát - Nguyễn Thị Phương Lan

    Hệ thống kiểm soát thực chất là các hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành viên trong tổ chức để đảm bảo cho tổ chức đó hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp lý. • Là tập hợp tất cả những việc mà một công ty cần làm để có được những điều muốn có và tránh những điều muốn tránh...

    pdf35 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 429 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Bài 5: Chiến lược và cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tếBài giảng Kinh doanh quốc tế - Bài 5: Chiến lược và cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế

    Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp các mục tiêu và hành động nhằm đạt tới mục tiêu của doanh nghiệp đó. Đối với phần lớn các doanh nghiệp, mục tiêu cao nhất là tối đa hóa lợi nhuận, và để đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp cần theo đuổi các chiến lược để gia tăng lợi nhuận thông qua giảm chi phí và/hoặc tăng giá trị của sản phẩm (dưới...

    pdf20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 511 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kinh doanh quốc tế - Bài 3: Môi trường kinh doanh quốc tếGiáo trình Kinh doanh quốc tế - Bài 3: Môi trường kinh doanh quốc tế

    TMQT theo cách hiểu truyền thống là hoạt động buôn bán hoặc trao đổi hàng hóa vượt qua biên giới các quốc gia. Sự phát triển của các quan hệ kinh tế quốc tế ngày nay đã dẫn đến sự mở rộng trong khái niệm về TMQT. TMQT theo cách hiểu ngay nay thì hàng hóa được trao đổi bao hàm cả nghĩa là hàng hóa vô hình (dịch vụ). TMQT mở ra những cơ hội mới ...

    pdf20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 486 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Bài 2: Môi trường kinh doanh quốc tếBài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Bài 2: Môi trường kinh doanh quốc tế

    • Môi trường kinh doanh nói chung được hiểu là tổng hợp các yếu tố, các lực lượng xung quanh ảnh hưởng tới hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp. • Các lực lượng này cũng có thể được phân loại thành bên ngoài hoặc bên trong. Lực lượng không kiểm soát được là các lực lượng bên ngoài mà các chủ thể kinh doanh phải thích ứng với nó, nếu ...

    pdf36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 656 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kinh doanh quốc tế - Bài 1: Kinh doanh quốc tế trong kỷ nguyên toàn cầu hóaGiáo trình Kinh doanh quốc tế - Bài 1: Kinh doanh quốc tế trong kỷ nguyên toàn cầu hóa

    Kinh doanh quốc tế là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2 hay nhiều quốc gia. Những người tiêu dùng, các công ty, các tổ chức tài chính và chính phủ đều có vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh quốc tế. Người tiêu dùng có nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng cao của các công ty quốc tế. C...

    pdf24 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 440 | Lượt tải: 0