• Hiệu quả đầu tư và các chỉ tiêu đánh giáHiệu quả đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá

    Hiệu quả đầu tư là phạm trù kinh tế biểu hiện quan hệ so sánh giữa các kết quả kinh tế-xã hội đạt được của hoạt động đầu tư với các chi phí phải bỏ ra để có các kết quả đó trong một thời kì nhất định. Để đáp ứng nhu càc quản lý và nghiên cứu thì có thể phân loại hiệu quả đầu tư theo các tiêu thức sau đây: • Theo lĩnh vực hoạt động của xã hội có h...

    docx6 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 544 | Lượt tải: 0

  • Hiệu quả dầu tư từ nguồn vốn nhà nước: Thực trạng và giải phápHiệu quả dầu tư từ nguồn vốn nhà nước: Thực trạng và giải pháp

    1. Những kết quả đạt được: Trong giai đoạn 2001-2005 nguồn vốn nhà nước huy động cho đầu tư tăng khá góp phần quan trọng vào tốc độ tăng trưởng kinh tế của đất nước, tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đạt 7,5% cơ cấu đầu tư đã có sự chuyển dịch theo hướng tập trung cho những mục tiêu quan trọng cho sự phát triển kinh tế xã hội và chuyển dịch cơ cấu k...

    docx19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 431 | Lượt tải: 0

  • Đánh giá hiệu quả của dự án đầu tư từ các nguồn vốn khác nhau, hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hộiĐánh giá hiệu quả của dự án đầu tư từ các nguồn vốn khác nhau, hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội

    Khái niệm dự án đầu tư: Theo giáo trình Hiệu quả và Quản lý dự án Nhà nước, dự án đầu tư (về nội dung) là tổng thể các hoạt động được dự kiến với nguồn lực và chi phí cần thiết, được sắp xếp theo một kế hoạch chặt chẽ có thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hay cải tạo những đối tượng nhất định nhằm mục đích thực hiện những mục tiêu v...

    docx7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 432 | Lượt tải: 0

  • Quy trình triển khai và quản lý hoạt động đầu tư dự án xây dựng cơ bảnQuy trình triển khai và quản lý hoạt động đầu tư dự án xây dựng cơ bản

    - Quy trình này thống nhất trình tự triển khai và quản lý các dự án đầu tư XDCB do Công ty Cổ Phần Vinafco làm chủ đầu tư. - Mục đích của qui trình nhằm cung cấp cho các Phòng\Ban trực tiếp tham gia công tác đầu tư XDCB xác định nhiệm vụ cụ thể trong từng giai đoạn của mỗi một dự án, công trình tuỳ theo quy mô của dự án, đồng thời là một công cụ đ...

    doc27 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 582 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 6: Kết thúc dự ánBài giảng môn Quản lý dự án - Chương 6: Kết thúc dự án

    CÁC VẤN ĐỀ KHI KẾT THÚC DỰ ÁN Các thành viên của tổ dự án sẽ Lo lắng về tương lai của họ Giảm sự quan tâm đối với các nhiệm vụ còn lại Giảm động cơ làm việc Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu Khách hàng của dự án sẽ Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát Gia tăng sự quan tâm theo mức độ của người sẽ vận hành dự án Gia tăng sự...

    ppt21 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 568 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự ánBài giảng môn Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án

    SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Thấy sớm những vấn đề phát sinh Trao đổi thông tin với các bên liên quan Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học

    ppt41 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 569 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự ánBài giảng môn Quản lý dự án - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự án

    GIỚI THIỆU VỀ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN HOẠCH ĐỊNH Là một trong những chức năng quản lý chính Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra  nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi  quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Quá trình quyết định trước các hành động thực ...

    ppt80 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 477 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự ánBài giảng môn Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án

    CẤU TRÚC TỔ CHỨC (6) Ưu điểm: Có sự kiểm soát chặt chẽ do có quyền lực dự án Thời gian xúc tiến dự án nhanh chóng Khuyến khích sự cân đối về thành quả, thời gian biểu và chi phí Tạo sự trung thành của các thành viên trong dự án Có mối quan hệ tốt với các đơn vị khác Quan tâm đến yêu cầu của khách hàng Nhược điểm: Sử dụng nguồn lực không h...

    ppt52 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 455 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự ánBài giảng môn Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án

    NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án Cần duy trì chất lượng thông tin như nhau cho mọi biến của dự án Cần sử dụng thông tin thứ cấp sẵn có Thông tin thiên lệch tốt hơn giá trị trung bình

    ppt34 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 471 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng môn Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầuBài giảng môn Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu

    ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN Có một/ một số mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Có một thời hạn nhất định Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời Sử dụng nguồn lực hạn chế Nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách Tính độc đáo/ duy nhất Mục tiêu, phương thức thực hiện dự án

    ppt23 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 430 | Lượt tải: 0