• Đề cương Xây dựng và quản lý dự án - Đinh Ngọc LanĐề cương Xây dựng và quản lý dự án - Đinh Ngọc Lan

    - Học phần tiên quyết: Kinh tế vi mô; Kinh tế vĩ mô - Học phần học trước: Kinh tế vi mô; Kinh tế vĩ mô - Học phần song hành: 5. Mục tiêu của học phần: Nhằm cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về dự án, dự án phát triển nông thôn, nắm được các bước thực hiện cũng như giám sát, đánh giá dự án.

    pdf6 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 435 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Thiết lập và thẩm định dự án - Phước Minh HiệpGiáo trình Thiết lập và thẩm định dự án - Phước Minh Hiệp

    * Khái niệm 1: Theo ngân hàng thế giới - Đầu tư là sự bỏ vốn trong một thời gian dài vào một lĩnh vực nhất định (như thăm dò, khai thác, sản xuất - kinh doanh, dịch vụ. nào đó) và đưa vốn vào hoạt động của doanh nghiệp tương lai trong nhiều chu kỳ kế tiếp nhằm thu hồi vốn và có lợi nhuận cho nhà đầu tư và lợi ích kinh tế - xã hội cho đất nước ...

    pdf211 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 514 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Dự án đầu tư xây dựng công trìnhBài giảng Dự án đầu tư xây dựng công trình

    Đầu tư là hoạt động bỏ vốn ở hiện tại nhằm tạo ra một tài sản nào đó và vận hành khai thác nó để nhằm mục đích sinh lợi hoặc để thỏa mãn nhu cầu nào đó của người đầu tư trong một khoảng thời gian xác định trong tương lai. Hoạt động đầu tư xây dựng là hoạt động bỏ vốn ở hiện tại để xây dựng hoặc cải tạo, mở rộng các công trình xây dựng. ĐẦU ...

    pdf27 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 706 | Lượt tải: 0

  • Chuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức LongChuyên đề Quản lý chi phí - Lương Đức Long

    ƒVí dụ này chỉ ra sự cần thiết để tích hợp việc quản lý chi phí và quản lý thời gian, tiến độ. ƒDựa vào thông tin chi phí riêng rẽ (không tích hợp với thông tin về tiến trình thực hiện) giám đốc dự án có thể mắc sai lầm khi đánh giá dự án. ƒKhi kích thước dư án lớn và phức tạp. Nhu cầu 1 phương pháp tích hợp cả quản lý chi phí và tiến trình c...

    pdf48 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 469 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 6: Kết thúc dự án - Nguyễn Thị Đức NguyênBài giảng Quản lý dự án - Chương 6: Kết thúc dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên

    CÁC VẤN ĐỀ KHI KẾT THÚC DỰ ÁN  Các thành viên của tổ dự án sẽ  Lo lắng về tương lai của họ  Giảm sự quan tâm đối với các nhiệm vụ còn lại  Giảm động cơ làm việc  Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu  Khách hàng của dự án sẽ  Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát  Gia tăng sự quan tâm theo mức độ của người sẽ vận hành d...

    pdf17 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 459 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án - Nguyễn Thị Đức NguyênBài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Kiểm soát dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên

    SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN  Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra  Thấy sớm những vấn đề phát sinh  để có thể có những hành động xử lý chúng  Trao đổi thông tin với các bên liên quan  Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án  Rút ra bài học kinh nghiệm  cho những dự án khác (hiện tại và tương lai)

    pdf26 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 677 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự án - Nguyễn Thị Đức NguyênBài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Hoạch định và lập tiến độ dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên

    GIỚI THIỆU VỀ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN  HOẠCH ĐỊNH  Là một trong những chức năng quản lý chính  Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra  nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi  quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn  HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN  Quá trình quyết định trước các hành đ...

    pdf59 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 476 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án - Nguyễn Thị Đức NguyênBài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên

    Ưu điểm:  Sử dụng hiệu quả các kinh nghiệm và các phương tiện chung  Cơ cấu tổ chức cho hoạnh định và kiểm soát  Tất cả các hoạt động đều có lợi từ những công nghệ hiện đại nhất  Tiên liệu trước những hoạt động trong tương lai để phân bổ nguồn lực  Sử dụng hiệu quả các yếu tố sản xuất  Ổn định và phát triển nghề nghiệp lâu dài cho nhân ...

    pdf32 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 514 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức NguyênBài giảng Quản lý dự án - Chương 2: Khởi đầu dự án - Nguyễn Thị Đức Nguyên

    KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN  Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư  Dự án đáp ứng nhu cầu gì?  Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không? NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI  Nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án  Cần duy trì chất lượng thông tin như nhau cho mọi biến của dự án  Cần sử dụng thông tin thứ c...

    pdf20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 449 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu - Nguyễn Thị Đức NguyênBài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu - Nguyễn Thị Đức Nguyên

    QUẢN LÝ DỰ ÁN 2 Sau khi học xong chương này sinh viên cần nắm được: 1. Những đặc điểm cơ bản của một dự án 2. Sự khác biệt giữa dự án và phòng ban chức năng 3. Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án 4. Các chức năng của quản lý dự án 5. Vai trò của nhà quản lý dự án

    pdf28 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 443 | Lượt tải: 0