Đồ án, luận văn, do an, luan van

1.1. HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ • Tiêu thụ và bán hàng  Tiêu thụ là một trong 6 chức năng cơ bản của doanh nghiệp: hậu cần kinh doanh, sản xuất, tiêu thụ, tài chính, kế toán, và quản trị doanh nghiệp.  Hiểu theo nghĩa hẹp: Tiêu thụ = Bán hàng.  Hiểu theo nghĩa rộng: Bao gồm bán hàng và các hoạt động liên quan. Vị trí của hoạt động tiêu thụ  Qu...

33 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 693 | Lượt tải: 1

1.1. CÁC KHÁI NIỆM (tiếp theo) 7 • Như vậy có thể hiểu quá trình sản xuất là một quá trình kết hợp các yếu tố đầu vào tạo thành các yếu tố đầu ra (sản phẩm, dịch vụ) của doanh nghiệp. • Quá trình sản xuất là đối tượng của quản trị sản xuất. • Quản trị quá trình sản xuất:  Quản trị sản xuất:  Theo nghĩa rộng  Theo nghĩa hẹp  Quản trị qu...

31 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 443 | Lượt tải: 0

1.1.1.1. Khái niệm và đặc điểm  Khái niệm: Nguyên vật liệu là phạm trù mô tả các loại đối tượng, được con người tác động trực tiếp hoặc gián tiếp nhằm biến đổi nó để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ.  Phân loại Chung nhất, có thể phân chia nguyên vật liệu ra thành 3 loại: o Nguyên liệu: Là phần được được đưa vào sản xuất, chưa qua chế biến, ch...

14 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 464 | Lượt tải: 2

• Tiêu chuẩn kiểm tra là những điểm được lựa chọn mà tại đó người ta đặt các phép đo để đánh giá việc thực hiện kế hoạch. • Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra:  Thống kê kinh nghiệm;  Phân tích toán;  Chuyên gia. Khi xây dựng các tiêu chuẩn cần chú ý: • Các tiêu chuẩn cần đo lường được; • Các tiêu chuẩn cần thống nhất với mục ti...

23 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 420 | Lượt tải: 0

Khái niệm về công tác lãnh đạo: • Là quá trình tác động của người quản lý đến các nhân viên sao cho họ thực sự nhiệt tình, chủ động, sáng tạo; • Muốn lãnh đạo tốt thì các nhà quản lý phải hiểu được yếu tố con người, các nhu cầu, các động cơ và động lực thúc đẩy họ làm việc từ đó tìm cách tác động tốt nhất đến quá trình làm việc của mọi n...

35 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 413 | Lượt tải: 0

1.1. KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG TỔ CHỨC • Khái niệm: Chức năng tổ chức nhằm thiết lập ra một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ phận sao cho các cá nhân và bộ phận có thể phối hợp với nhau một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức. • Mục tiêu của chức năng tổ chức: Nhằm thiết lập ra một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ ph...

36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 683 | Lượt tải: 0

1.1. Khái niệm lập kế hoạch • Là cầu nối cơ bản giữa hiện tại và tương lai; • Cần thiết cho việc thực hiện thành công chiến lược; • Phần lớn các hoạt động tổ chức, thực hiện, điều phối và kiểm tra phụ thuộc vào việc lập kế hoạch tốt hay không; • Là chức năng đầu tiên trong quá trình quản lý và nó liên quan đến việc triển khai thực hiện c...

35 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1342 | Lượt tải: 0

Theo cách tiếp cận môi trường bên trong và bên ngoài, vi mô và vĩ mô, môi trường quản trị có thể chia thành 3 loại sau: • Nhóm yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài tổ chức bao gồm các yếu tố vĩ mô như yếu tố kinh tế vĩ mô, yếu tố văn hóa – xã hội, yếu tố chính trị – pháp luật, yếu tố công nghệ và yếu tố quốc tế, yếu tố vật chất; • Nhóm yếu tố môi...

19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 584 | Lượt tải: 0

Xây dựng Kim tự tháp – Ai Cập trong một thời gian dài, với sự tham gia của hàng trăm nghìn người. • Ai là người nói cho công nhân những công việc cần làm? • Ai là người đảm bảo rằng trên công trường luôn có đủ đá để công nhân liên tục làm việc? Người quản trị:  Lên kế hoạch những công việc cần làm;  Tổ chức con người và vật liệu để th...

32 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 544 | Lượt tải: 0

Khái niệm: Quản lý là các hoạt động hướng tới việc sử dụng và phối hợp các nguồn lực của tổ chức một cách hiệu năng và hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. Khái niệm: Quản lý là các hoạt động hướng tới việc sử dụng và phối hợp các nguồn lực của tổ chức một cách hiệu năng và hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức.

23 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 450 | Lượt tải: 0